Einsatz der Balanced Scorecard in Großunternehmen und Mittelstand: Eine kritische Analyse

ISBN-13: 9783668148505 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 32 str.

Martin Exner

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,00, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahrzehnten durchlief die Wirtschaft einen stetigen Prozess des Wandels. Neue Technologien, die weltweite Vernetzung und neue Kommunikationssysteme verlangen von Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung eine kontinuierliche Anpassung der Unternehmensprozesse, -strategien und -strukturen. Unter Berucksichtigung dieser Entwicklung, verbunden mit einer haufig vertretenen Umsetzungsschwache neuer Strategien, hat sich in den letzten Jahren gezeigt, dass das Performance-Measurement-System der Balanced Scorecard zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Dabei fullt die Balanced Scorecard die Lucke zwischen der Strategiefindung und deren operativer Umsetzung.1 Damit stellt sie einen entscheidenden Erfolgsfaktor auf dem Weg zu mehr Marktanteilen und hoheren Unternehmensgewinnen dar. Mit Hilfe der Balanced Scorecard ist es den Unternehmen moglich, Strategien fur die Mitarbeiter transparent und verstandlich zu machen und somit wettbewerbsfahig zu bleiben. Um die Wettbewerbsfahigkeit auch zukunftig gewahrleisten zu konnen, ist es erforderlich, die traditionellen Finanzkennzahlen vergangener Leistungen um nicht monetare Faktoren, wie z.B. die Mitarbeiterqualifikation, die Kundenbindung oder die Prozessqualitat, zu erganzen.2 Grundlage dieser Uberlegung ist, dass traditionelle Kennzahlensysteme ausschlielich eine Auswertung vergangener Geschaftsprozesse ermoglichen und dabei keine Ruckschlusse auf zukunftige Erfolgspotenziale geben. Im Rahmen der folgenden Arbeit wird untersucht, wie der Wandel von traditionellen Kennzahlen und Kennzahlensystemen hin zur Balanced Scorecard erfolgt. Anschlieend wird das Instrument der Balanced Scorecard naher untersucht. Schwerpunkte stellen dabei der Aufbau der Balanced Scoreca