Einflussgrößen und Aufgabenfelder des strategischen Lieferantenmanagements

ISBN-13: 9783640858774 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 88 str.

Sebastian Pittner

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2,0, Friedrich-Alexander-Universitat Erlangen-Nurnberg (Betriebswirtschaftliches Institut), 118 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Darstellung der im Rahmen der Lieferantenauswahl wirkenden Einflussgrossen sowie die inhaltliche Spezifikation der unterschiedlichen Tatigkeitsfelder des Bereiches Lieferantenmanagement aus Sicht des Beschaffungsunternehmens. Dazu wurden in der Einleitung die Veranderungen im strategischen Beschaffungsbereich erlautert, eine Hervorhebung der Bedeutung und eine Einbettung der Thematik in das Aufgabengebiet der Beschaffung vorgenommen. Dem folgt im zweiten Kapitel die Erklarung der theoretischen Grundlagen in Form von Begriffsdefinitionen, der Vorstellung verschiedener Kategorisierungssysteme fur Lieferanten und der Beschreibung eines Portfolios mit dessen Lieferantenstandardstrategien. Das dritte Kapitel thematisiert die Ziele und deren Interdependenzen im strategischen Lieferantenmanagement, sowie die unternehmensinternen und -externen Einflussfaktoren der Lieferantenauswahl. Weiterhin sind in diesem Abschnitt die Vorgehensweise und Inhalte der Lieferantenauswahl sowie eine Charakterisierung der Aufgabenfelder Lieferantenintegration und Lieferantenuberwachung enthalten. Die Ausfuhrungen zu Lieferantenbeziehungen mit deren Gestaltungsmassnahmen schliessen den dritten Teil ab. Den Abschluss der Ausfuhrungen bildet der vierte Abschnitt mit einer Schlussbetrachtung und einem Ausblick. .