ISBN-13: 9783640448456 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 192 str.
Masterarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,5, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich primar mit der Einfuhrung einer Wissensbilanz im Unternehmen ATLAS ELEKTRONIK. Aus Zeitgrunden wurde auf die Begleitung der Einfuhrung verzichtet. Es wird sich ausschliesslich auf die Konzept- und Implementierungs-phase dieses neuen Ansatzes konzentriert. Dabei sind im Zuge der Konzeptneugestaltung einige Entscheidungen zu treffen, wie z. B. die Ausrichtung der Wissensbilanz, Ziel der Wissensbilanz, die operative Durchfuhrung und, wie eine erfolgreiche Einfuhrung gewahrleistet werden kann. Zunachst sollen die drei verwandten Ansatze Wissensbilanz, Balanced Scorecard und EFQM gegeneinander und gegen andere Managementsysteme durch einen Vergleich und das Aufzeigen von Unterschieden abgegrenzt werden. Eine Schlusselstellung kommt dabei den Erfolgsfaktoren bei der Einfuhrung der benannten Managementansatze zu, die der Autor aus der gangigen Fachliteratur erarbeiten will. Es sollen bei weitem nicht alle Wissensbilanz-Ansatze in dieser Arbeit vorgestellt werden, da es den Rahmen der Arbeit ubersteigen wurde. Exemplarisch wird der deutsche Wis-sensbilanzansatz Made in Germany" fur den Vergleich herangezogen, da dieser auch als Ausgangspunkt fur die Entwicklung des neuen Wissensbilanzansatzes im Unternehmen ATLAS ELEKTRONIK dient. Daruber hinaus soll das Wissensmanagement des Unternehmens ATLAS ELEKTRONIK vorgestellt werden. Der fur das Wissensmanagement entwickelte Vier-Ebenen-Ansatz soll wiederum Berucksichtigung im neuen Wissensbilanz-Konzept finden. Die fur die IST-Analyse notwendige Ermittlung der Wissenspotenziale soll durch eine Mit-arbeiterbefragung realisiert werden. Der von ATLAS ELEKTRONIK entworfene Fragebo-gen zur Ermittlung von Wissenspotenzialen wird durch eine Testumfrage auf mogliche Defizite hin analysiert"