Eine Analyse der Zusammensetzung von Vorstands- und Aufsichtsratsgremien hinsichtlich der Diversität im professionellen deutschen Fußball

ISBN-13: 9783668023048 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 116 str.

Philipp Zipfel

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Sport - Sportokonomie, Sportmanagement, Note: 1,0, Universitat Leipzig (Sportpsychologie & Sportpadagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Fuballvereine agieren mehr und mehr als professionelle Wirtschaftsunternehmen. Dies zeigt sich auch durch die Implementierung des dualen Organisationssystems (bestehend aus Aufsichtsrat und Vorstand), das mittlerweile auf Grundlage der Ausgliederung der Profifuballabteilung in mehreren Bundesligavereinen umgesetzt ist, obwohl dazu keine Pflicht besteht. In vielen Wirtschaftsunternehmen sind die Grundsatze des DiM sowie der DCGK bereits seit mehreren Jahren als Fuhrungsleitbilder fest verankert und positiv konnotiert . Vor allem DiM bzw. Vielfaltsmanagement ist bereits Teil des Personalwesens und wird meist im Sinne von soziale Vielfalt konstruktiv nutzen verwendet. DiM hebt die individuelle Verschiedenheit der Belegschaft hervor, versucht diese positiv wertzuschatzen und fur den Unternehmenserfolg nutzbar zu machen. DiM will eine produktive Gesamtatmosphare im Unternehmen, soziale Diskriminierungen von Minderheiten vermeiden und die Chancengleichheit verbessern. Dabei steht die Gesamtheit der Mitarbeiter in ihren Unterschieden und Gemeinsamkeiten im Fokus (Aretz & Hansen, 2002). In dieser Arbeit soll daher zunachst festgestellt werden, wie Aufsichtsrat und Vorstand im professionellen Fuball strukturiert sind. Beginnend gilt es die Hypothese zu prufen, ob diese eher homogen und nicht im Sinne des Vielfaltsmanagement (bezogen auf bspw. Ethnie, Geschlecht, Alter, Behinderung, sexuelle Orientierung, Religion, Lebensstil) und den Vorgaben aus dem Kodex zusammengesetzt sind. Dies geschieht uber die quantitative Auswertung der Gremienzusammensetzung. Daraus ergeben sich dementsprechend leitende Fragen, die uber die qualitative Einzelfallanalyse in Form von Experteninterviews erschlossen und beantwortet werden sollen und anhand eines Modells veranschaulicht werden: -Bedarf es Veranderung