Ein Verfahren Zur Optimierung Der Kraftwerksrevisionsplanung Und -Durchführung

ISBN-13: 9783540631682 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 164 str.

Siegfried Stender

Spis treści

1. Definitionen des Untersuchungsbereiches.- 1.1. Das Kraftwerk als Instandhaltungsobjekt.- 1.1.1. Instandhaltungsobjekte und Verfügbarkeitsbedarf.- 1.1.2. Strukturierung und Klassifizierung.- 1.2. Die Revision als eine Instandhaltungs-maßnahme.- 1.2.1. Instandhaltungsmaßnahmen.- 1.2.2. Ressourcen zur Revisionsdurchführung.- 1.2.3. Der organisatorische Inhalt der Maßnahmen zur Revision.- 1.2.4. Strategien zur Revisionsdurchführung.- 1.2.5. Der Ablauf einer Revision.- 2. Anforderungen zur Optimierung der Revisionsdurchführung.- 2.1. Reihenfolgeplanung.- 2.2. Optimierung durch Kapazitätsabgleich.- 2.3. Optimierung zur Verkürzung der Revisionsdauer.- 3. Stand der Anwendung von Verfahren zur Revisionsplanung und -durchführung.- 3.1. Reihenfolgeplanung.- 3.1.1. Netzplantechnik.- 3.1.2. EDV-Systeme.- 3.1.2.1. Projektmanagementsysteme mit Verwendung der Netzplantechnik.- 3.1.2.2. Instandhaltungssysteme.- 3.1.3. Manuelle Ablaufplanung.- 3.2. Optimierung durch Kapazitätsabgleich.- 3.3. Optimierung zur Verkürzung der Revisionsdauer.- 4. Problemstellung und Zielsetzung.- 5. Grundlagen des Verfahrens.- 5.1. Reihenfolgeplanung.- 5.1.1. Die Reihenfolgebildung auf Basis einer Struktur.- 5.1.2. Die Elemente eines Projektstrukturplanes.- 5.1.3. Berücksichtigung von Istdaten während der Revision.- 5.1.4. Parallel- und Sequenz-Ebene.- 5.1.5. Explizite Abhängigkeiten.- 5.1.6. Implizite Abhängigkeiten durch die Strukturbildung.- 5.1.7. Die Vorzugsreihenfolge.- 5.1.8. Ermittlung von Pufferzeiten und kritischem Pfad.- 5.2. Optimierung durch Kapazitätsabgleich.- 5.2.1 Ressource Personal.- 5.2.2. Ressourcen Material und Betriebsmittel.- 5.2.3. Gegenüberstellung des Personalkapazitätsbedarfes und des-angebotes.- 5.2.4. Kapazitätsabgleich beim Personal.- 5.2.5. Kapazitätsabgleich beim Material und bei Betriebsmitteln.- 5.3. Optimierung zur Verkürzung der Revisionsdauer.- 5.3.1. Minimierung der Durchführungsdauer.- 5.3.2. Optimierung der Durchführungskosten.- 6. Der Verfahrensablauf zur Revisionsplanung und -Steuerung.- 6.1. Voraussetzungen für den Verfahrensablauf.- 6.1.1. Dezentralisierung der Ausführungsverantwortung.- 6.1.1.1. Die neue Rolle des Planers im Revisionsablauf.- 6.1.1.2. Verantwortung für die ausführenden Kapazitätsgruppen.- 6.1.2. Visualisierung.- 6.1.2.1. Das Hilfsmittel EDV.- 6.1.2.2. Darstellung des Projektstrukturplanes in einem Balkenplan.- 6.1.3. Daten aus vorhandenen DV-Systemen.- 6.2. Der Verfahrensablauf vor und während der Revision.- 6.2.1. Reihenfolgeplanung.- 6.2.1.1. Erstaufbau einer Reihenfolge vor der Revision.- 6.2.1.2. Manuelles Planen vor bzw. während der Revision.- 6.2.2. Optimierung durch Kapazitätsabgleich.- 6.2.2.1. Die Verfahrensweise vor der Revision.- 6.2.2.2. Die Verfahrensweise während der Revision.- 6.2.3. Optimierung zur Verkürzung der Revisionsdauer vor bzw. während der Revision.- 7. Das Verfahren als DV-System zur Revisionsplanung und -Steuerung.- 7.1. Die Gestaltung und Einführung des Systemes gAPSS.- 7.1.1. Visualisierung.- 7.1.2. Aufgaben von gAPSS im Zusammenspiel mit dem IInstandhaltungssystem SAP RM-Inst.- 7.2. Reihenfolgeplanung.- 7.3. Optimierung durch Kapazitätsabgleich.- 7.4. Optimierung zur Verkürzung der Revisionsdauer.- 8. Zusammenfassung und Ausblick.- 9. Literaturverzeichnis.- Beispiel einer partiellen Planung.