Ein Informationssystem Für Instandhaltungsleitstellen

ISBN-13: 9783540558538 / Niemiecki / Miękka / 1992 / 178 str.

Wilfried Sihn

Opis

1.1 EinfUhrung in die Thematik Um den verscharften UmwelteinfiOssen und steigenden Anforderungen (z. B. VerfOgbarkeit) auch zukOnftig Rechnung tragen zu k6nnen, arbei ten Wissenschaft und Praxis heute an neuen Fertigungsmethoden, -ver fahren und -mitteln, wie beispielsweise der computerintegrierten Ferti gung (elM) oder der Just-in-Time-Produktion, die bei ihrer EinfOhrung ein schneidende Veranderungen mit sich bringen. Die VerfOgbarkeit der Maschinen und Anlagen wird einen wesentlich h6heren Stellenwert ein nehmen /l /. Der prozentuale Anteil der Instandhaltungskosten an den gesamten Herstellkosten wird mit zunehmender Automatisierung anstei gen /2; 3/. FOr die Instandhaltung bedeutet dies, daB sie zukOnftig mehr denn je fOr eine reibungslose Fertigung ohne technische St6rungen zu sorgen hat. Die sogenannte 'Feuerwehrtaktik" wird einer gezielten, zu standsabhangigen Instandhaltungsstrategie weichen mOssen. Zunetvnende Bedeutung der Instandhallung cents Zunlhmlndl Ressoureenknapph,1I Hohl InnoVitlonlgllchwlndlgkl1l Steloende Anlaglnkostln zielorientierten In formationssystem voraus."

Spis treści

Gliederung.- Abkürzungsverzeichnis.- 1 Einleitung.- 1.1 Einführung in die Thematik.- 1.2 Ziele und Aufgaben einer Instandhaltungsleitstelle.- 1.3 Abgrenzung des Untersuchungsbereiches.- 2 Problemstellung.- 2.1 Informationserfassung.- 2.2 Informationsaufbereitung.- 2.3 Informationsversorgung.- 3 Problemlösungsansätze.- 4 Zielsetzung der Arbeit.- 5 Informationsbedarfsanalyse Einer Instandhaltungsleitstelle.- 5.1 Informationserfassung.- 5.1.1 Objektbezogene Informationen.- 5.1.2 Verrichtungsbezogene Informationen.- 5.1.3 Materialbezogene Informationen.- 5.2 Informationsversorgung.- 5.2.1 Objektbezogene Informationen.- 5.2.2 Verrichtungsbezogene Informationen.- 5.2.3 Materialbezogene Informationen.- 6 Voraussetzungen für ein Informationssystem Einer Instandhaltungsleitstelle.- 6.1 Informationserfassung.- 6.1.1 Objektnumerierung.- 6.1.2 Objektstrukturierung.- 6.1.3 Berücksichtigung von Zeitmodellen.- 6.1.4 Indizierung des Anschaffungswertes.- 6.1.5 Differenzierung der Arbeitsgruppen.- 6.1.6 Festlegung von Auftragsarten und -strukturen.- 6.1.7 Arbeitsplanstrukturierung.- 6.1.8 Materialnumerierung.- 6.1.9 Strukturierung der Ersatzteile.- 6.2 Informationsaufbereitung.- 6.2.1 Klassenbildung.- 6.2.2 Kapazitätsstrukturierung.- 6.2.3 Festlegung von Kostenarten und -strukturen.- 6.2.4 Budgetstrukturierung.- 6.2.5 Kostenverrechnung.- 6.2.6 Kennzahlenfestlegung.- 6.2.7 Auswertungen.- 7 Konzeption Eines Informationssystems für Eine Instandhaltungsleitstelle.- 7.1 Informationserfassung.- 7.1.1 Verwaltung von Objekten.- 7.1.1.1 Stammdatenverwaltung.- 7.1.1.2 Objektbezogene Ersatzteilliste.- 7.1.1.3 Abbildung der Objektstruktur.- 7.1.1.4 Betriebsstundenverwaltung der Objekte.- 7.1.1.5 Verwaltung der Objektbelegung.- 7.1.2 Verrichtungsbezogene Auftragsplanung und -Steuerung.- 7.1.2.1 Beschreibung wiederkehrender Maßnahmen.- 7.1.2.2 Verwaltung von Arbeitsplänen.- 7.1.2.3 Auftragsbezogener Lebenslauf.- 7.1.2.4 Ermittlung der Kapazitätsbelastung.- 7.1.2.5 Generierung und Rückmeldung planbarer Aufträge.- 7.1.2.6 Ad-Hoc-Auftrag für ungeplante Sofortmaßnahmen.- 7.1.2.7 Abwicklung externer Leistungen.- 7.1.3 Materialplanung und -Steuerung.- 7.1.3.1 Stammdatenverwaltung.- 7.1.3.2 Verwaltung des Materialbestandes.- 7.1.3.3 Auftragsbezogene Materialliste.- 7.2 Informationsaufbereitung.- 7.2.1 Verarbeitungsfunktionen.- 7.2.2 Aufbereitungsfunktionen.- 7.3 Informationsversorgung.- 7.3.1 Erarbeitung eines Tages- oder Schichtberichtes.- 7.3.2 Objektbezogene Auftragsübersichten.- 7.3.3 Auftrags- und Objekthistorie.- 7.3.4 Materialinformationen.- 7.3.5 Kostenübersichten.- 7.3.6 Periodenbezogene Kennwerte.- 7.4 Funktionsstruktur.- 8 Systemanwendung.- 8.1 Ausgangssituation vor der Systemeinführung.- 8.2 Spezifische Ausprägung des Informationssystems.- 8.3 Auswirkungen auf die betriebliche Praxis.- 9 Zusammenfassung.- 10 Schrifttum.

O autorze

Wilfried Sihn ist Professor für Betriebstechnik und Systemplanung am Institut für Managementwissenschaften an der TU Wien und Vorstand des vorgenannten Institutes sowie Leiter des Fraunhofer Centers für Produktions- und Logistikmanagement in Wien.