Effizienzsteigerung und Professionalisierung von Nonprofit Organisationen.: Organisationsentwicklung dargestellt am Beispiel des ASB Ortsverbandes Wer

ISBN-13: 9783640259267 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 104 str.

Sascha Jochum

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Sozialpadagogik / Sozialarbeit, Note: 1,3, Otto-Friedrich-Universitat Bamberg, 142 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.1 Eingrenzung, aktueller Stand und Problemgehalt des Themas*** "Vermehrte Kundenorientierung," "Steigerung der Qualitat," "Kosteneinsparung," "Erhohung der Effektivitat" und "starkere Marktausrichtung" - sind zurzeit die Anforderungen, denen sich Nonprofit Organisationen (NPO) stellen mussen. Ursachen dafur sind die unlangst veranderten Rahmenbedingungen, vor allem im direkten Umfeld der NPOs. Dabei ist in erster Linie die Finanzknappheit der Haushalte herauszustellen. Die NPOs - die zu hohen Teilen staatlich finanziert sind - werden dadurch mit starken finanziellen Restriktionen, veranderten Finanzierungsstrukturen und tendenziell hoheren Leistungserwartungen konfrontiert. Zudem stehen die NPOs, die lange Zeit durch die vorherrschenden rechtlichen Rahmenbedingungen in Deutschland geschutzt agieren konnten und daher bislang wenig Konkurrenz ausgesetzt waren, durch die gesetzliche Angleichung innerhalb der Europaischen Union plotzlich sogar im Wettbewerb mit privatwirtschaftlichen Anbietern. Aber auch innerhalb des Nonprofit Sektors ist ein Wertewandel zu spuren, der die Umstrukturierung der NPOs vom Wohlfahrtsverband zum Dienstleistungsunternehmen nach sich zieht und nach dem soziale Arbeit mit einem Mal als Dienstleistung verstanden wird. Damit folgt der Nonprofit Sektor aber lediglich einem allgemeinen Dienstleistungs- und Okonomisierungstrend in unserer Gesellschaft, der auch die Anspruchshaltung der - lange Zeit als Klienten wahrgenommenen - Kunden wachsen lasst. Seit Jahren drehen sich die Diskussionen in der einschlagigen Literatur des Nonprofit Sektors um diesen Wandel und die damit verbundenen Anforderungen nach mehr Effizienz und Professionalitat in NPOs (vgl. u.a. Badelt, 2007, 620ff.; Olk/Otto, 1989). Auch auf dem siebten und gleichzeitig aktuellsten Colloquium

O autorze

Sascha Jochum studierte von 2000 bis 2004 Soziale Arbeit und anschließend von 2005 bis 2008 Andragogik und BWL an der Uni Bamberg. Nach seinem Studium war er tätig als selbstständiger Privatdozent und Unternehmensberater (von 2008 bis 2012). Seit 2013 ist er Dozent an der Silpakorn Universität in Thailand.