Effizientes Arbeitsverhalten und Flexibilisierung der Arbeitszeit im mittleren Management

ISBN-13: 9783640209651 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 96 str.

Claudia Haferkorn

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Merseburg, 44 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Dem Faktor Zeit wird von unterschiedlichen Autoren eine immer kritischere Bedeutung zugemessen. Vor dem Hintergrund existieren sehr lange Arbeitszeiten und ein hohes Ma an Verantwortung. Der Tagesablauf einer Fuhrungskraft ist kaum planbar und so scheint die Arbeitszeitflexibilisierung oder gar die Verkurzung der Arbeitszeit im Fuhrungskraftebereich nicht umsetzbar. Trotzdem zeigt sich in der Literatur, dass Teilzeitarbeitsmodelle auch fur diesen Personenkreis eine durchaus praktikable Variante darstellen konnen (vgl. KLEIMINGER 2001, S. 20). Eines der Ziele dieser Arbeit ist es, in dem Zusammenhang die vorhandenen Defizite im Arbeitsverhalten der mittleren Manager aufzuzeigen. Die besonderen Anforderungen, die in der Position zu bewaltigen sind, geben Hinweise darauf, wie die enormen Zeitprobleme zustande kommen. Um diesen entgegenwirken zu konnen, werden in dieser Arbeit Vorschlage unterbreitet, die zu einem effizienten Arbeitsverhalten beitragen. Es wird angenommen, dass durch eine verbesserte Arbeitszeitgestaltung des mittleren Managements ein gewisser Grad an Zeitsouveranitat gewonnen werden kann. Weiterhin wird auf verschiedene Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung eingegangen. Ziel ist es, diejenigen Arbeitszeitmodelle auszumachen, die in ihrer Anwendbarkeit vereinbar sind mit den Anforderungen, die in dem Fuhrungskraftebereich zu erfullen sind.