Effiziente Reorganisation

ISBN-13: 9783640544998 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 140 str.

Michael Hengesbach

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Otto-von-Guericke-Universitat Magdeburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Reorgansiation eines Unternehmens/Unternehmensbereichs unter Effizienzgesichtspunkten Das Uberleben von Unternehmen gestaltete sich in einer statischen Wirtschaft deutlich leichter, da es ausreichte, an hergebrachten Grundsatzen festzuhalten und darauf zu vertrauen, akut werdende Probleme im Wege des muddling-through zu bewaltigen. Die okonomische Realitat sieht hingegen anders aus: Durch eine gestiegene Umweltdynamik, hohen Innovationsdruck und einen in globale Dimensionen hineingewachsenen Wettbewerb bietet nur systematisches strategisches Handeln Aussicht auf langerfristigen Fortbestand des Unternehmens. Dazu sind dem Management geeignete Methoden und Modelle anzubieten, mit deren Hilfe Handlungsalternativen in eine Rangfolge der Vorziehungswurdigkeiten nach Magabe der fur entscheidungsrelevant erachteten Kriterien uberfuhrt werden konnen. Diese Arbeit entwickelt fur den Praxisfall der Reorganisation des Personalbereichs der E.ON Avacon AG (EAV) ein solches Modell. Abgeleitet aus der Ausgangssituation bei EAV sowie den aufgeworfenen Fragen und Herausforderungen im Rahmen der Reorganisation des dortigen Personalbereichs sind die Ziele dieser Arbeit -die Entwicklung spezifischer Effizienzkriterien fur die Reorganisation des Personalbereichs, die sowohl seitens der Organisationswissenschaft als auch von der unternehmerischen Praxis gleichermaen als relevant anerkannt werden, -die Konzeption eines Entscheidungsmodells, das unter Verwendung dieser Effizienzkriterien, die als Zielgroen in die Zielfunktion dieses Entscheidungsmodells eingehen, gewahrleistet, letztlich solche Gestaltungsalternativen auswahlen zu konnen, die effizienter sind als andere sowie -die Anwendung des Entscheidungsmodells im konkreten Praxisfall.