Aus dem Inhalt : E-Consulting - E-Business-Szenarien von Beratungsunternehmen - Machbarkeitsanalyse anhand des Beratungsprozeßmodelles - Marktorientiertes Geschäftsmodell - Marketingkonzepte für das E-Consulting - Konzepte des Wandels: Continuous Improvement System - Implementierungsprozeß: Service Portfolio und Allianzmanagement.
Der Autor: Alexander Wurdack, geboren 1971 in Lich, studierte nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann Betriebswirtschaftslehre an der Universität Gießen mit dem Abschluß Dipl.-Kaufmann. Während dieser Zeit arbeitete er halbtags als Verwaltungsangestellter in der Personalabteilung des Klinikums der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seit 1998 ist er bei der Firma EDS Informationstechnologie und Service GmbH Deutschland z.Zt. als Portfolio Manager E. Solutions tätig und für die Central Region verantwortlich. Als externer Doktorand studierte er seit 1998 am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik II an der Universität Mannheim und wurde 2000 von der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre promoviert.