ISBN-13: 9783640423514 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 36 str.
ISBN-13: 9783640423514 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 36 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Universitat Kassel (Internes Rechnungswesen), Veranstaltung: Strategieorientiertes Kostenmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der verstarkte Konkurrenzdruck und die sich standig verkurzenden Produktlebenszyklen auf den weitgehend gesattigten und wettbewerbsintensiven Markten zwingen die Unternehmen weltweit dazu, ihre Produktpalette unter Qualitats- und Kostenaspekten auf die Kundenbedurfnisse abzustimmen. Ein Unternehmen muss sich in einem dynamischen Umsystem auf diese Anforderungen einstellen konnen, um langfristig die eigene Existenz am Markt zu sichern. Hierzu ist ein vorausschauendes Kosten- und Erfolgsmanagement erforderlich, das allen Beteiligten ein optimales Kosten-Nutzen-Verhaltnis bietet. Ein geeignetes Instrument zur Ausrichtung der Unternehmensaktivitaten an der Akzeptanz des Marktes stellt das Target Costing dar. Die Dynamik auf den Markten bewegt Unternehmen dazu, sich von einer statischen, einperiodigen Sicht ihrer Planungsdaten zu losen und diese kontinuierlich zu uberprufen und zu aktualisieren. Das Target Costing per se stellt zwar einen marktorientierten Ansatz zur Kostengestaltung dar, weist aber in seinen Bestandteilen auch statische Elemente auf, die der Dynamik der Markte nicht gerecht zu werden scheinen. Ziel dieser Ausarbeitung ist es, die statischen Gesichtspunkte des Target Costing Konzepts herauszuarbeiten und Ansatze zur Dynamisierung aufzuzeigen. Im Folgenden werden zunachst die Grundzuge des Target Costing beschrieben, um anschlieend Problemfelder darzulegen, die mit der Integration verschiedener Methoden uberwunden werden konnen.