Due Diligence - mehr als eine Jahresabschlußprüfung

ISBN-13: 9783838623412 / Niemiecki / Miękka / 2000 / 102 str.

Frank Schock

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nurnberg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Internationale Studien kamen zu dem Ergebnis, dass 20 bis 53 Prozent der Akquisitionen Misserfolge sind. Um Akquisitionsrisiken oder fehlerhafte Bewertungen beim Unternehmenskauf zu erkennen, hat sich in der Praxis die Durchfuhrung einer Due Diligence als sehr hilfreich erwiesen. Aus meiner Diplomarbeit wird deutlich, dass die Due Diligence weit uber die reine Betrachtung der Rechnungslegung hinausgeht. Im Allgemeinen Teil meiner Arbeit wird eine Definition der Ziele und des Inhalts einer Due Diligence vorgenommen. Dabei wird in Due Diligence beim Unternehmenskauf, bei Borseneinfuhrungen und bei Management-Buy-Outs unterschieden. Nachfolgend werden Tatigkeiten beschrieben, die zur Planung der Due Diligence erforderlich sind. Es werden Themen wie Honorarvereinbarung, Informationsgewinnung Prufungsgebiete und Prufungsverfahren erlautert. Im vertiefenden Teil meiner Arbeit werden die einzelnen Aufgaben bei einer Due Diligence erlautert. Die Ausfuhrungen umfassen den Business Review (Strategieplanung, Geschaftsfelderanalyse, Analyse der Rechnungslegung etc.), die Legal Due Diligence (Betrachtung von rechtlichen Aspekten nach deutschem und US-amerikanischem Recht), die Tax Due Diligence (Betrachtung von steuerlichen Risiken) und die Environmental Due Diligence (Betrachtung von moglichen Umweltrisiken). Im anschliessenden Kapitel werden Dokumentationsmoglichkeiten bei einer Due Diligence dargestellt. Meine Arbeit ist nicht nur interessant fur einen potentiellen Unternehmenskaufer, gerade bei einem geplanten Borsengang oder zur Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs, kann der Vorstand bzw. Verkaufer durch eine "Sell Side Due Diligence" preismindernde Schwachstellen in seinem Unternehmen erkennen und beseitigen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1