Disruptives Potential von P2P-Banking und Response Strategien von Incumbents im deutschen Markt

ISBN-13: 9783656166108 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 156 str.

Hans-Georg Mann

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Universitat Regensburg (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Theorie der disruptiven Innovation von Clayton Christensen bildet die Grundlage, um fundamentale Wandelprozesse in zahlreichen Branchen zu verstehen - dennoch bleibt die ex-ante Identifikation derartiger Verwerfungen mithilfe der bestehenden Theorie schwierig. In der vorliegenden Arbeit wird auf Basis der weiterentwickelten Theorien analysiert, ob das P2P-Banking fur den deutschen Bankenmarkt eine disruptive Bedrohung darstellt: Dabei handelt es sich um die Kreditvergabe von Privatperson zu Privatperson uber spezielle Online-Kreditmarktplatze. Dazu wird das Prognose-Framework von Keller und Husig (2009) fur die vorliegende Arbeit zielfuhrend erweitert. Weiterhin werden mogliche strategische Responses betrachtet. Die Untersuchung des deutschen Retailbanking, der Ursprunge des Social Banking und des Status quo im deutschen P2P-Banking lenken den Fokus auf das Kreditgeschaft. In diesem wird anhand einer neuen Kreditvergabetechnologie im P2P-Banking die bestehende Bonitatsanalyse vereinfacht und zum Teil komplett ersetzt. Aus der Analyse des disruptiven Potentials ergibt sich, dass die deutschen Anbieter Smava und Auxmoney beinahe alle Kriterien einer potenziellen Disruption erfullen. Fur die Incumbent-Gruppen Grobanken sowie Sparkassen und Genossenschaftsbanken besteht folglich disruptive Gefahr, die sie aufgrund ihrer Erfahrungen mit Disruptionen aber abwenden konnten. Dabei ist bei den Direktbanken aufgrund der Nahe zum P2P-Banking ein geringerer Grad an Bedrohung zu sehen. Als einzig valide Response erscheint fur die untersuchten Incumbents die Kooptation, die fur die drei Gruppen in unterschiedlicher Form umzusetzen ist.