ISBN-13: 9783838684680 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 108 str.
ISBN-13: 9783838684680 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 108 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 1,7, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitat Hannover (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die strikte Trennung ambulanter und stationarer Versorgungsbereiche des deutschen Gesundheitswesens zieht seit einigen Jahren massive finanzielle und organisatorische Probleme nach sich. Trotzdem die Verzahnung der Sektoren ambulant und stationar bereits 1997 in den sozialgesetzlichen Grundlagen verankert wurde, konnten dem Trend eines Kostenanstiegs bei vergleichsweise geringer Qualitat der Gesundheitsdienstleistungen bislang keine spurbaren Umkehrmassnahmen entgegengesetzt werden. Mit der Gesundheitsreform vom 01.01.2004 ist die Option direkter Vertragsverhandlungen zwischen Krankenkassen und Arzten gultig. Seither wurden Vernetzungsmodelle unterschiedlichster Art entwickelt, deren gemeinsames Hauptziel die Uberwindung von Effizienz- und Qualitatslucken in der Gesundheitsversorgung ist. In Bezug auf die formelle Netzwerkbildung bestehen jedoch bisweilen Unsicherheiten und Umsetzungsschwierigkeiten, welche grosstenteils auf mangelnde Transparenz, Informationsdefizite sowie Interessenkonflikte zuruck zu fuhren sind. Die Studie beschaftigt sich mit der Ausgestaltung und ganzheitlichen Umsetzung eines Gesundheitsversorgungskonzeptes als Dienstleistungsnetzwerk. Im Vordergrund stehen dabei die mit einer formellen Vernetzung verbundenen Herausforderungen, Erfolgspotenziale und Managementaspekte. Diese tragen zur Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsprozesse zwischen medizinischen Leistungserbringern bei und bilden damit die Grundlage fur mehr Effizienz und Effektivitat im Gesundheitswesen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisVI TabellenverzeichnisVII AbkurzungsverzeichnisVIII 1.Dienstleistungsnetzwerke als strategische Gestaltungsoption zur Steigerung der Effizienz und Effektivitat im deutschen Gesundheitswesen1 1.1Di