ISBN-13: 9783640829859 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 100 str.
ISBN-13: 9783640829859 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 100 str.
Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medizin - Krankenhauswesen, Klinische Medizin, Note: 1,0, Friedrich-Alexander-Universitat Erlangen-Nurnberg (Institut fur Medizininformatik, Biometrie und Epidemiologie Lehrstuhl fur Medizinische Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgehend von der Definition der interdisziplinaren Zentrenbildung, der Erarbeitung der gangigsten Zentrumselemente und der Bedeutung der Zentrenstruktur fur die deutsche Versorgungslandschaft werden mit dem Projektmanagement, dem Changemanagement, der Organisationslehre, der Marketingtheorie, sowie der Leistungs- und Funktionsplanung, Grundlagen, die fur die Projektumsetzung von Bedeutung sind, erortert. Im Methodenteil wird die Umsetzung hinsichtlich Organisation, Kommunikation und Zeitplanung erortert sowie eingesetzte Tools explizit beschrieben. Im Ergebnisteil wird die Aufbauorganisation des Zentrums speziell im Hinblick auf die Integration der beteiligten Kliniken dargelegt. Ebenso erfolgt eine Beschreibung der Prozesse in einem gemeinsamen Diagnostik- und Untersuchungstrakt inklusive der eingesetzten IT-Systeme. In der Diskussion wird auf Defizite in der Projektorganisation sowie der Raum- und Flachenplanung eingegangen, jedoch auch die positiven Aspekte der strukturierten Projektkommunikation und der intensiven Einbeziehung der medizinischen Mitarbeiter in die Planung beschrieben. Abschlieend werden Erfolgsfaktoren der Projektumsetzung festgehalten. Ziel der Arbeit ist, die Erfahrungen fur vergleichbare Projekte nutzbar zu machen.