Die Zielauflösung, die Verluststruktur und der fokussierte Verbesserungsprozess innerhalb von TPM (Total Productive Management) im Produktionsprozess

ISBN-13: 9783656023883 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 98 str.

Thomas Koschnitzke

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Fachhochschule Brandenburg, 87 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen befinden sich in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld. Dieses ist gepragt von schnelllebigen und globalisierten Markten, einem verscharften internationalen internen und externen Wettbewerb, von nuchtern kalkulierenden und anspruchsvollen Kunden, kurzen Produkt- und Technologielebenszyklen, von Produktvielfalt, zunehmender technischer Komplexitat sowie von einem steigenden Preis- und Kostendruck. Neben einer exzellenten Qualitat, hoher Flexibilitat, umfassendem Service am Kunden und der Reduzierung von Durchlaufzeiten, sind vor allem Steigerungen der Effizienz Erfolgsfaktoren, damit Unternehmen Wettbewerbsvorteile erringen. Bereits vor 30 Jahren stellte der Vater des Toyota-Produktionssystems fest, dass der Ausdruck -Effizienz- in der Industrie insbesondere Kostenreduzierung bedeutet. Nur daruber kann ein Gewinn erzielt werden. Die Formel, Verkaufspreis = Kosten + Gewinn, hat in einer wettbewerbsorientierten Industrie keinen Platz mehr, denn sie macht den Kunden fur alle Kosten verantwortlich. Doch die einzige Frage ist, ob das Produkt fur den Kaufer einen Wert besitzt oder nicht.