ISBN-13: 9783640249435 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 64 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebssoziologie/ -psychologie, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind heute starker denn je gezwungen, ihre Strukturen und Kompetenzen einem sich rasch verandernden Markt anzupassen. Arbeits- und Managementprozesse sind dem standigen Wandel unterworfen. Den Organisationen wird immer mehr in kurzerer Zeit abverlangt: neue Produkte, angepasste Methoden u. v. a. m.. Wer hier "up-to-date" bleiben will oder muss braucht professionelles Wissen und optimale Instrumente, um den strukturierten Ablauf von Prozessveranderungen mit den richtigen Instrumentarien umzusetzen. In dieser Hausarbeit sollen in moglichst konzentrierter Form die wichtigsten Grundlagen des Change Managements aufgezeigt werden. Dabei liegt der Schwerpunkt darin, darzulegen, welche Elemente bei einer angestrebten Unternehmensveranderung unter Einsatz des Change Managements wirksam sind und welche Instrumente und Erkenntnisse in den letzten Jahren entwickelt wurden, um einhergehende Risiken zu reduzieren und die positiven Aspekte der Chance zu verstarken. Die Schlussfolgerung des Eingangszitates konnte lauten: Wenn Faktoren der Vergangenheit in der Zukunft nicht mehr gelten, heit das, dass sich Gegebenheiten andern, fruher oder spater ihre Gultigkeit verlieren und durch etwas Neues ersetzt werden mussen. Bezeichnet man diesen Wandel als allgemeingultig und unaufhaltsam, so ergibt sich die Notwendigkeit von Veranderungen. ...]