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Die Strategie-Tagung: Strategische Ziele Systematisch Erarbeiten Und Maßnahmen Festlegen
ISBN-13: 9783409134231 / Niemiecki / Miękka / 1992 / 309 str.
Die Literatur zum strategischen Planungsprozess ist allzu haufig entweder durch ab strakt theoretische oder durch rezepthaft pragmatische, fur die Realitat nur bedingt hilfreiche Abhandlungen charakterisiert. Insbesondere sind an der Schnittstelle zwi schen Wissenschaft und Praxis die Phasen der Strategieformulierung und -imple mentierung noch wenig durchdrungen. Sowohl fur den Wissenschaftler als auch fur den Praktiker ist es deshalb hochst wertvoll zu lesen, wie der Verfasser des vorlie genden Werkes an die erfolgsorientierte Ausrichtung des Unternehmens herangeht. Zu betonen ist die theoriegeleitete, strukturiert dokumentierte, strategische Fuhrung des Unternehmens. Deutlich wird die personelle Komponente der Mitarbeiterfuh rung in der Erkenntnis, dass die Strategie und der Erfolg des Unternehmens vom Mit arbeiter im wesentlichen mit entwickelt und umgesetzt werden. Reutner liefert mit seinem Werk von der Praxis fur die Praxis branchenubergreifende Handlungsanlei tungen fur die Gestaltung, Unterstutzung und Forcierung der strategischen Planung im Unternehmen. Er schliesst somit eine Lucke in der praxis orientierten Literatur zur strategischen Unternehmensfuhrung. Eingebracht wird ein imposanter, umfassender Erfahrungsschatz, der in pragnanter Form vorgestellt wird. Gleichsam konnen die zahlreichen Ratschlage, Hilfestellungen und Instrumente fur die sonst selten anzu treffende, bewusste Strategieentwicklung und -umsetzung in Mittel- und Kleinunter nehmen ubernommen und eingesetzt wer
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