ISBN-13: 9783638837231 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 68 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Bergische Universitat Wuppertal (Lehrstuhl fur Organisationsentwicklung und Management), 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "We are at the beginning of a new era, characterised by great insecurity, permanent crisis and the absence of any kind of status quo (...)." Schon 1994 hat M. Sturmer darauf hingewiesen, dass wir uns gesellschaftlich, und vor allem okonomisch am Anfang einer Phase groer Umwalzungen befinden. Heute - fast 15 Jahre nach dieser Aussage - lasst sich ohne Zweifel ein Eintreten des von Sturmer gezeichneten Szenarios feststellen. Die immer starker werdenden Krafte der Globalisierung haben in den letzten Jahren zu groen Veranderungen in der Umwelt von Unternehmen gefuhrt. Die zunehmende Intensivierung des Wettbewerbs, der Wandel von Wertvorstellungen in Arbeitswelt und Gesellschaft, kurzere Produktlebenszyklen bzw. Innovationsdynamik bei Produkten und Prozessen, und eine zunehmende Dynamik der Markte sind nur einige wichtige Faktoren, die in der Literatur in diesem Zusammenhang diskutiert werden und zu einer immer weiter steigenden Komplexitat bzw. Unsicherheit in der Unternehmensumwelt fuhren. Als Folge der industriellen Revolution entwickelte sich unter stabilen Rahmenbedingungen, also in Zeiten mit geringer Dynamik, Unsicherheit und Komplexitat ein ganz spezielles Managementverstandnis. Dieses lasst sich vor allem durch eine starke Arbeitsteiligkeit, die Trennung von Eigentum und Fuhrung und sehr stark hierarchisch ausgerichteten Strukturen charakterisieren. Obwohl diese Art der Unternehmensfuhrung bis heute praktiziert wird, und einigen Elementen dieser mechanistischen Denkweise zweifelsohne eine hohe Bedeutung beizumessen ist, muss dennoch bezuglich der generellen Struktur von Unternehmen und den in ihnen tatigen Menschen ein Umdenken stattfinden, um den neuen Rahmenbedingungen gerecht werden zu konne