Die Organisation von Unternehmenskooperationen; Joint Ventures und Strategische Allianzen in Chemie- und Elektroindustrie

ISBN-13: 9783631467381 / Niemiecki / Miękka / 1994 / 325 str.

Klaus Vornhusen

Opis

Mit welchen Ablaufen sind Kooperationen zu planen und zu verhandeln? Wer soll fur diese Aufgaben verantwortlich gemacht werden? Wie kann eine Kooperation effizient in die normale Organisationsstruktur eines Unternehmens eingefugt werden? In der vorliegenden Arbeit wird dargestellt, wie deutsche Grossunternehmen diese Probleme losen. Umfangreiche Interviews mit Praktikern aus M & A und Beteiligungsmanagement bilden die empirische Basis der Studie. Sie kommt zu dem Ergebnis, dass Unternehmenskooperationen keinen organisatorischen Ausnahmezustand begrunden mussen. Trotzdem werden Kooperationen nach einiger Zeit wieder aufgelost. Dies jedoch nicht wegen unzureichenden Erfolgs, sondern gerade weil sie ihren Zweck erfullt haben."

Spis treści

Aus dem Inhalt: Kontingenz und Effizienz der Unternehmenskooperation - Kooperationsplanung - Kooperationsverhandlungen - Führungsorganisation von Unternehmenskooperationen.

O autorze

Der Autor: Klaus Vornhusen wurde 1961 in Hamburg geboren. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Nach Studienabschluß (1988) wurde er an der Universität München Wissenschaftlicher Assistent von Prof. Eberhard Witte, an dessen Lehrstuhl er Empirische Betriebswirtschaftliche Forschung unterrichtete. Seit seiner Promotion zum Dr. oec. publ. ist Klaus Vornhusen bei einem großen deutschen Marktforschungsunternehmen für die Unternehmensentwicklung verantwortlich.