Die Organisation Des Informellen: Modelle Zur Organisation Von Kooperation Im Arbeitsalltag

ISBN-13: 9783531149295 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 173 str.

Annegret Bolte; Stephanie Porschen

Opis

Diese Veroffentlichung beruht auf Untersuchungen, die vom BMBF im Rahmen des Programms Innovative Arbeitsgestaltung Zukunft der Arbeit gefordert wurden, sowie auf Arbeiten im Sonderforschungsbereich 536 Reflexive Mod- nisierung . Wir bedanken uns herzlich bei Klaus Wegner, Gunther Neubauer und Ilona Kopp fur die kooperative und sachkundige Betreuung unserer Arbeiten. Unser besonderer Dank gilt den Unternehmen, in denen wir unsere Unt- suchungen durchfuhren konnten. Wir mochten uns ausdrucklich bei den vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern fur ihre Bereitschaft bedanken, uns einen Einblick in ihr alltagliches Arbeitshandeln zu gewahren. Ohne ihre Bereitwill- keit, uns in teilweise mehrstundigen Interviews Auskunft uber ein breites Themenspektrum zu geben, ware ein solches Buch nicht zu schreiben. Last but not least bedanken wir uns bei vielen Kolleginnen und Kollegen fur kritische und weiterfuhrende Hinweise. Hier seien besonders Fritz Bohle, Wo- gang Dunkel und Eckhard Heidling vom ISF Munchen sowie Werner van Treeck von der Universitat Kassel genannt. Schliesslich danken wir den Kolleginnen im ISF, ohne deren Geduld und Sorgfalt dieses Buch nicht hatte erscheinen konnen: Lisa Ruedel fur die Hilfe bei der Bewaltigung aller im Laufe dieses Buchprojekts auftretenden Unwagbark- ten, Heike Simon fur das Schreiben der Manuskripte, Karla Kempgens fur die bildhafte Umsetzung der von uns nur mit Worten beschriebenen Modelle und Christa Hahlweg fur die Endredaktion."

Recenzje

"Die Studie von Bolte und Porschen ist ein wichtiger Beitrag zur Konkretisierung des Subjektivierungstheorems. Sie ist fachlich innovativ, auf dem Stand der wissenschaftlichen Debatten zu Arbeitsorganisation und Kooperation und eröffnet interessante Einblicke in betriebliche Alltagssituationen. Aus diesem Grund kann sie auch in der arbeitssoziologischen Lehre verwendet werden." Arbeit - Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 02/2008

"[...] die Autorinnen [liefern] interessante Modelle, um die informelle Zusammenarbeit in organisationen zu fördern und zu unterstützen - und zwar ohne den Charakter des Informellen zu zerstören." managerSeminare, 06/2007

Spis treści

Organisation des Formellen: Von der Hierarchie zur Selbstabstimmung - Informelle Kooperation: Von der Ausgrenzung zur partiellen Anerkennung - Konzept informeller erfahrungsgeleiteter Kooperation - Modelle zur Unterstützung informeller bereichsübergreifender Kooperation - Personalpolitik: Netzmodell - Hospitations- und Rotationsmodell - Arbeitsorganisation: Beauftragten- und Wanderermodell - Fallstudie - Verhalten und Vorbildfunktion der Führungskräfte

O autorze

Dr. Annegret Bolte arbeitet am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. (ISF München) und ist Privatdozentin für Arbeits- und Organisationssoziologie an der Universität Kassel.
Stephanie Porschen ist als Arbeitssoziologin am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. (ISF München) tätig.

Blurb

Dezentralisierung und Flexibilisierung der betrieblichen Organisation führen für Arbeitskräfte zu neuen Anforderungen an Selbstabstimmung und Kooperation. Dabei bleibt die informelle Kooperation im Arbeitsprozess unverzichtbar; sie erhält sogar einen neuen Stellenwert. Dies wird aber in der betrieblichen Praxis kaum berücksichtigt: So wird versucht, den neuen Anforderungen durch eine Formalisierung der Kooperation zu begegnen, indem etwa eine Vielzahl von Gremien und Meetings installiert wird. Solche Versuche gehen aber meist auf Kosten der informellen Kooperation und beeinträchtigen deren besondere Leistungen.
Die Autorinnen stellen im betrieblichen Alltag erprobte Modelle vor und zeigen, wie informelle Kooperation organisiert und gestaltet werden kann, ohne den besonderen Charakter des Informellen zu zerstören. Dabei beziehen sie sich auf das Konzept der erfahrungsgeleiteten Kooperation.