Die Nachfolge in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Alternative für den Existenzgründer

ISBN-13: 9783638915168 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 108 str.

Marco Balke

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 2.7, Bergische Universitat Wuppertal, 83 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die kleinen und mittelstandischen Unternehmen in Deutschland befinden sich derzeit in einem tief greifenden Wandlungsprozess. Dieser Prozess findet vor allem im Bereich der Eigentumerstruktur und der Leitung der Unternehmen statt. Magebliche Ursache fur diese unvermeidlichen Veranderungen ist die in die Jahre gekommene Generation der deutschen Grunder, die ihren Ursprung uberwiegend in den Wiederaufbaujahren nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs hat. Um die negativen Folgen des Wandlungsprozesses abzuwenden, ist es zwingend notwendig, dass der in vielen Unternehmen anstehende Generationenwechsel vollzogen wird. Dabei sind verschiedene Szenarien denkbar, den Wechsel in der Eigentumer- und Fuhrungsstruktur des Unternehmens zu gestalten. Den wunschenswertesten Ansatz stellt dabei die direkte Nachfolge durch den eigenen Nachwuchs in der Familie dar. Dieser Schritt muss allerdings wohl uberlegt und langfristig geplant sein. Eine andere Moglichkeit ist die Liquidation des Unternehmens, allerdings stehen dabei der Beschaftigungsabbau und die Zerstorung des hart erarbeiteten Unternehmertraumes im Vordergrund. Aus diesem Grund stellt die Unternehmensauflosung fur ein wirtschaftlich gut positioniertes Unternehmen nur eine Notlosung dar. Die nahe liegende Losung fur den Fall, dass kein naturlicher Nachfolger gefunden werden kann, ist daher der Verkauf des Unternehmens. In der Regel bedarf die familienexterne Nachfolgelosung einer langen und intensiven Vorbereitung, denn der Prozess der Suche nach einem geeigneten externen Nachfolger ist fur ein ubergabereifes Unternehmen erfolgsentscheidend. An diesem Punkt setzt die vorliegende Diplomarbeit an und geht folgender Frage nach: Stellt die Nachfolge in einem kleinen oder mittelstandischen Unternehmen eine Alternative fur den