Die Gewerkschaft in der Postmoderne - nur eine Geschichte vergangener Zeiten?

ISBN-13: 9783838661636 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 124 str.

Stefan Doring

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Wie bereits im Titel genannt, behandelt diese Arbeit zum einen die Postmoderne als die Epoche, in der wir uns derzeit befinden. Es wird auf einer analytischen Ebene der Frage nachgegangen, was sich wie und wo verandert hat. So bietet diese Arbeit eine - sicherlich nicht vollstandige - aber weit reichende Beschreibung von dem, was heute oft und gern Postmoderne genant wird. Um solche Veranderungen greifbar zu machen, ist es zweckmaig, dass die Postmoderne mit „ihrem Vorganger" - der Moderne - verglichen wird und so Unterschiede aufgezeigt werden. Diese Gegenuberstellung geschieht dabei auf mehreren Ebenen: Wie hat sich die Arbeit seit der Moderne verandert? Hier werden heute uberall wieder zu findende Phanomene wie Globalisierung, Flexibilitat und entgrenzte Arbeitszeit sowie die neue Anforderungen an heutige Arbeitnehmer wie z.B. sofft skills behandelt. Es werden dabei nicht nur die Chancen solcher Arbeitsbedingungen erortert, sondern auch die Risiken und Gefahren. So wird geklart, ob die Arbeit heute noch „entfremdet" (im Sinne Marx') sein kann. Ein zweiter Ansatzpunkt ist der Beruf. Es stellt sich heute angesichts von Zeitarbeit, so genannten „Jobs" und flexibler Arbeitszeit die Frage, was vom Beruf noch bleibt. Wozu ist der Beruf gut? Brauchen wir ihn noch? Weiter beschaftigt sich diese Diplomarbeit mit der Problematik, wie sich die sozialen Bedingungen heute gewandelt haben. Geht es uns im Wohlfahrtsstaat wirklich allen besser? Wenn ja, gibt es andere Probleme? Welche Rolle spielt dabei die heute uberall zu findende Individualisierung? Nicht fur Gewerkschaftler - die diese Phanomene heute vor allem bekampfen oder von einem Bedeutungsverlust des Berufs oft nichts horen wollen - lasst sich hier eine Relevanz dieser Diplomarbeit erkennen, sonder fur alle, die mit Arbeit und Beruf zu tun haben. Also auch fur Manager und Personaler, die allzu gerne gerade mit solchen Begrifflichkeiten arbeiten bzw. in immer kurzeren Abstanden entspre

O autorze

Dr.-Ing. Stefan Döring, 1970 geboren, studierte an der RWTH Aachen Maschinenbau, Fachrichtung Energietechnik. Hier promovierte er im Bereich der regenerativen Energien. 1998 begann seine praktische Tätigkeit bei MANN Naturenergie GmbH & Co.KG, wo er bald als Betriebsleiter und später als Prokurist tätig war. Hier wird ein Biomasseheizkraftwerk, ein Spänetrockner und eine Pelletanlage betrieben. Die Pelletanlage war die erste größere Anlage in Deutschland. Verantwortlich für die Produktion war Herr Döring gezwungener Maßen zeitweise tags und nachts als alleiniger Operator tätig und lernte auf diesem Weg den Betrieb der Pelletanlagen (inklusive dem Beherrschen von Radladern etc.) mit all seinen Einflüssen detailliert und praxisnah kennen. Seit Januar 2006 ist Stefan Döring Geschäftsführer eines Planungsbüros, welches neben zweit weiteren Pelletproduktionsanlagen, auch die größte Anlage Deutschlands in Schwedt an der Oder engineert hat. Hier wird für ein Tiel des Materials der Weg vom Baumstamm zum Pellet durchlaufen.