Die Finanzierung von Sportarenen

ISBN-13: 9783638646970 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 36 str.

Philipp Eisenberger

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sport - Sportokonomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitat Hannover (Institut fur Volkswirtschaftslehre), Veranstaltung: Seminar Sportokonomie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Vergabe der Fuball-Weltmeisterschaft 2006 nach Deutschland hat hierzulande den groten Bauboom aller Zeiten ausgelost. Die Bewerberstadte wollen rund 1,5 Mrd. EUR fur Stadionneubauten ausgeben. Ein weiterer Grund fur den Bauboom ist die mangelnde Modernitat deutscher Stadien im internationalen Vergleich, wodurch auch die Wettbewerbsfahigkeit deutscher Fuballvereine gefahrdet ist. Denn die Qualitat der heutigen Stadien erlaubt kaum Eintrittspreiserhohungen, deshalb mussen hochmoderne, multifunktionale Stadien errichtet werden. Sie bieten neue Einnahmequellen wie z.B. aus der Vermietung von Logen und Business-Seats. Problematisch ist dabei stets die Finanzierung der Projekte. Daher ist es Ziel dieser Arbeit, in das Themengebiet der Stadionfinanzierung einzufuhren und verschiedene Finanzierungsmoglichkeiten aufzuzeigen, wobei bewusst nur auf Fuballstadien eingegangen wird. Geschlossene Arenen fur Hallensport, wie Eishockey oder Basketball, werden nicht betrachtet. Zum Aufbau der Arbeit: Zunachst werden in Kapitel 2 die Grundlagen der Stadionfinanzierung dargelegt. Dabei wird schwerpunktmaig auf die geschichtliche Entwicklung der Finanzierungsformen sowie kurz auf die beteiligten Gruppen und deren Motive fur eine Beteiligung eingegangen. Anschlieend werden die Kosten und Einnahmepotenziale eines Fuballbundesligisten uberblicksartig beschrieben. Im dritten Kapitel stellt die Arbeit das in der Praxis zurzeit sehr oft genutzte Public-Privat-Partnership-Modell (PPP-Modell) zur Finanzierung von Groprojekten naher vor. Dabei wird weniger auf die verschiedenen Finanzierungsformen, sondern vielmehr auf die kreativen Organisationsmodelle einer PPP-Losung eingegangen. Im darauf folgenden Kapitel 4 wird als ein Beispiel eine