Die DRG-orientierte Prozesskostenrechnung: Umsetzung einer Prozesskostenrechnung am Beispiel der MDC-Gruppe 07 (H)

ISBN-13: 9783656538943 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 74 str.

Eibe Hinrichs

Opis

Fachbuch aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 1,7, Veranstaltung: Gesundheitsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit 2004 - und eigentlich bereits einige Jahre davor - sieht sich das deutsche Gesundheitswesen dramatischen Veranderungen ausgesetzt, die einen grundlegenden Strukturwandel und Paradigmenwechsel zur Folge haben und weiterhin haben werden. Betriebswirtschaftliche Sichtweisen gewinnen in einem Wachstumsmarkt an Bedeutung, in dem Erlose zusammenschrumpfen und Kosten explodieren. Krankenhauser, niedergelassene Arzte, Gesetzliche und Private Krankenkassen, Apotheken, Pharmaunternehmen, Physiotherapien, Ergotherapie-Praxen - kurz: alle Akteure im deutschen Gesundheitswesen - sehen sich mit Wettbewerbsbedingungen konfrontiert, die vor Jahren undenkbar waren. Da die betriebswirtschaftliche Ausrichtung spatestens dann zu einer Verpflichtung wurde, als von "ungenutzten Ressourcen" im Gesundheitswesen die Rede war und Krankenhausverbunde in privatwirtschaftlicher Tragerschaft bewiesen, dass der Einsatz betriebswirtschaftlicher Mittel zum gewunschten Ziel einer Gewinnmaximierung fuhrte, die sogar Aktiengesellschaften in diesem Markt eine sinnvolle Existenz gewahrte, war der Einsatz qualifizierter betriebswirtschaftlicher Instrumente eine logische Folge. Die verpflichtende Einfuhrung der DRG (2004) hat zu einer zunehmenden "Okonomisierung" medizinischer Leistungen in deutschen Krankenhausern gefuhrt. Die Zukunft eines jeden Krankenhauses lasst nur noch jene Leistungskomponenten umsetzen, die "sich rechnen" oder im Verbund anderer Leistungen einen positiven Deckungsbeitrag erwirtschaften. Die Einfuhrung einer Prozesskostenrechnung kann dabei die Geschaftsfuhrung und die Chefarzte in die Lage versetzen, medizinische Leistungen wirtschaftlicher als bisher zu erbringen bzw. erbringen zu lassen. Die vorliegende Schrift soll an einem Beispiel die Moglichkeiten der Implementierung einer Prozesskostenrechnung in einem Krankenhaus der Grund-