Die Chamäleon-Methode

ISBN-13: 9783986400002 / Niemiecki / Miękka / 160 str.

Paul Weißhaar

Opis

Teams führen: So wird aus ihrem Büro-Zoo ein Hochleistungsteam! "Einmal mit Profis arbeiten!" - Ein Satz, der schon vielen Teamleitern durch den Kopf ging. Doch statt von engagierten Kolleginnen und Kollegen sind sie von kleinkarierten Kranichen und stolzen Löwen umgeben. Führungskräfte fühlen sich dann schnell wie Zoo-Direktoren, die Team-Mitglieder dressieren. Dabei ist Härte nicht die Lösung, sondern im Gegenteil: Anpassung! Anpassungsfähigkeit gehört, laut den neuesten Erkenntnissen führender Wirtschaftspsychologen, zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren unserer Zeit. Denn nur, wer sich an veränderte Bedingungen anpassen kann, wird langfristig zu den Gewinnern zählen!

• Authentisch und ergebnisorientiert führen mit der Chamäleon-Methode
• Eine unterhaltsame und praxisnahe Einführung in die Motivationspsychologie
• Der Kern erfolgreicher Mitarbeiterführung: Lernen Sie ihr Team verstehen!
• Operative Aufgaben delegieren und Zeit für Kernaufgaben gewinnen
• Prägnante Beispiele vom Tagesgeschäft bis zum komplexen Change-Prozess

Das Chamäleon macht es vor: Mitarbeiter-Typen erkennen und zum Erfolg führen Authentische Anpassung an die Menschen, die Unternehmen bewegen, ist DER Leadership-Skill der Zukunft. Paul Weißhaar, Unternehmensberater und langjährige Führungskraft im weltweit größten Luftfahrtkonzern, stellt in diesem Buch seine ganze persönliche Führungsmethode vor: die Chamäleon-Methode. Ein Chamäleon verfügt nicht nur über eine 360-Grad-Wahrnehmung. Es passt sein Erscheinungsbild seinen Emotionen an und kann so auch seine Artgenossen lesen. Die Wahrnehmung macht den Unterschied! Nur wer seine Mitarbeitenden kennt und weiß, was sie bewegt, kann mit ihnen erfolgreich kommunizieren und Aufgaben so delegieren, dass sie effizient und in höchster Qualität erledigt werden. Mit diesem Ratgeber lernen Sie, wie Sie als Chamäleon-Führungskraft Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam verwandeln, ohne sich selbst dabei zu verbiegen!

Motivierte, engagierte und auch noch glückliche Mitarbeitende – das wäre ein Traum! Wenn Sie nach der Chamäleon-Methode führen, wird das schon bald Ihre Realität. In diesem Buch lernen Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihren "Büro-Zoo" in ein Hochleistungsteam zu verwandeln, ohne sich dabei zu verbiegen.
Inhalt:
- Mitarbeitertypen: Der Büro-Zoo und seine Bewohner
- Aufgaben delegieren – aber richtig
- Erfolgreiche Führung durch Anpassung
- Change-Prozesse erfolgreich umsetzen
- Mit Hilfe der Motivationspsychologie zu Hochleistungsteams

Spis treści

Einführung in den Büro-Zoo
Meine Motivationstypen
Erfolgreiche Führung durch Anpassung
Motivationspsychologie für Change und Höchstleistung
Ihre Reise zum Chamäleon
Meine Experten
Danksagung
Seminare
Über den Autor

O autorze

Paul Weißhaar verfügt über 16 Jahre internationale Berufserfahrung im Maschinenbau- und Luftfahrtkonzern AIRBUS. Bereits im Alter von 26 Jahren wird er im Unternehmen zum jüngsten »outstanding work« Standortleiter des Konzerns befordert. Seitdem führt er mehrere Hundert Mitarbeiter und wird zum Leadership-Profi aus Leidenschaft. Als internationaler Projektleiter setzt er mit multifunktionalen Hochleistungsteams komplexe Change-Projekte erfolgreich um. Parallel dazu unterstützt er als Facilitator bei der Airbus Leadership University auch andere Führungskrafte im Teambuilding und bei der Mitarbeitermotivation. Dabei meistert er stets den Drahtseilakt zwischen Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen. Egal ob Digitalisierungsprojekte, Organisationstransformationen oder das Fusionieren von Abteilungen - bei Paul Weißhaar steht stets der Mensch im Mittelpunkt. Er gestaltet die Zusammenarbeit anhand intrinsischer Motivationen. Denn sein Credo lautet:»Menschen bewegen Unternehmen. Wer sein Unternehmen erfolgreich führen mochte muss also wissen, was die Menschen im Unternehmen bewegt.«2020 verlasst Weißhaar den Konzern und vermittelt seither unter Einsatz von Methoden der MotivStukturAnalyse seine eigene Chamaleon-Methode als selbstandiger Unternehmensberater und Experte für Führung im Wandel. Ferner halt Weißhaar regelmaßig Impulsvortrage und moderiert Weiterbildungs-Events.