Die Budgetplanung und Budgetkontrolle als wichtiger Bestandteil des operativen Controllings

ISBN-13: 9783656532941 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 26 str.

Florian Selchow

Opis

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Weserbergland, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund einer weiter wachsenden Dynamik und Komplexitat der Unternehmensumwelt, unter anderem bedingt durch die Globalisierung oder gesteigertes Umweltbewusstsein im Hinblick auf Ressourcenschonung, sowie Diskontinuitaten haben Planung und Kontrolle an Bedeutung gewonnen. In der Literatur existiert keine allgemein gultige Definition von Controlling. Nach Ansicht des Verfassers ist die Definition nach Horvath, Controlling-Experte und Betriebswirt, als hinreichend und relevant fur die Arbeit anzusehen. Demnach ist Controlling als "Subsystem der Fuhrung, das Planung und Kontrolle sowie Informationsversorgung systembildend und systemkoppelnd ergebniszielorientiert koordiniert und so die Adaption und Koordination des Gesamtsystems unterstutzt," zu sehen. Daraus folgt, dass Controlling die Fuhrungsstufen im Unternehmen unterstutzt. Im Folgenden wird gezeigt, welche Bedeutung dem operativen Controlling im Rahmen der Unternehmensfuhrung zugesprochen werden kann und wie die Budgetplanung und -kontrolle in einem Unternehmen konkret funktioniert.