ISBN-13: 9783656883814 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 26 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,7, Universitat Hohenheim (Risikomanagement und Derivate), Veranstaltung: Controlling - Interne Managementfunktionen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Rolle des Kapitalmarktes in der heutigen Volkswirtschaft gewinnt immer mehr an Bedeutung. Langst hat sich dieser als ein tragendes Element der modernen Altersvorsorge sowie der veranderten Finanzierungspraxis von Unternehmen und der offentlichen Hand etabliert und ist nicht mehr wegzudenken. Die Emission von Wertpapieren ist die moderne Art der Unternehmensfinanzierung und ersetzt allmahlich den bis dahin ublichen Bankkredit. Ein Markt, der viele Chancen mit sich bringt, sofern Anleger und Kapitalnachfrager unter gleichen Voraussetzungen in den Handel treten konnen. Dies erfordert eine zunehmende Kontrolle der Borsenmarkte und der Geschafte, die an der Borse abgewickelt werden, um das Vertrauen der Anleger in die Kapitalmarkte zu erhalten und einen fairen sowie rechtmaigen Handel zu garantieren. Auch aufgrund des immer groer werdenden Wettbewerbsdruck auf internationaler Ebene und der voranschreitenden Globalisierung der Finanzmarkte muss die Frage gestellt werden, ob die Grundstruktur der Aufsicht uber den Finanzmarkt in Deutschland auf Dauer existieren kann, oder ob die Entwicklung zwangslaufig auf eine zentrale Finanzmarktaufsicht im nationalen Raum, eventuell auch Landerubergreifend, hinfuhrt. Im Zuge dieser Arbeit wird die Situation der Aufsicht uber den Kapitalmarkt in Deutschland dargestellt. Um die Struktur der Aufsicht uber den Kapitalmarkt in Deutschland nachzuvollziehen, werden zuerst das Kapitalmarktrecht und seine Regelungsziele dargestellt. Dem Kapitalmarktrecht werden hierbei verschiedene Funktionen zugeschrieben, die notig sind, um einen funktionsfahigen Kapitalmarkt zu gewahrleisten. Das Einhalten dieses rechtlichen Rahmens wird von den Aufsichtsbehorden uberwacht und gegebenenfalls sanktioniert. Um die O