ISBN-13: 9783836655477 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 208 str.
ISBN-13: 9783836655477 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 208 str.
Im Rahmen der Kaufpreisallokation bereitet die Bilanzierung und die Bewertung von erworbenen immateriellen Vermogenswerten die groten Schwierigkeiten. Doch gerade immaterielle Vermogenswerte haben sich in den letzten Jahren zu den wichtigsten Bestimmungsfaktoren des Unternehmenserfolgs entwickelt. Demzufolge wird der Wert eines Unternehmens heutzutage vorwiegend von immateriellen Werten gepragt. Als entscheidende Werttreiber vieler Unternehmen zeichnen sich die immateriellen Vermogenswerte aus. Fur Unternehmenszusammenschlusse werden haufig Kaufpreise bezahlt, die das bilanzierte Eigenkapital des erworbenen Unternehmens um ein Mehrfaches ubersteigen. Diese Differenz beruht aus den nicht bilanzierungsfahigen immateriellen Vermogenswerten des erworbenen Unternehmens. Das IASB beabsichtigt einen genauen Ausweis von erworbenen immateriellen Vermogenswerten zu erreichen. Obwohl das IASB der Meinung ist, dass der Zeitwert immaterieller Vermogenswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer verlasslich zu ermitteln ist, bezweifelt dies die Praxis. Demzufolge kommen auf die Praxis wachsende Anforderungen bezuglich der Identifizierung und Bewertung von immateriellen Vermogenswerten zu. In diesem Zusammenhang wird der in den Illustrative Examples aufgefuhrte Beispielkatalog zu IFRS 3 vorgestellt, der immaterielle Vermogenswerte aufzahlt, die die Ansatzkriterien grundsatzlich erfullen. Aufgrund der Kritik, dass einige im Beispielkatalog aufgefuhrten immateriellen Vermogenswerte die Ansatzvoraussetzungen des IFRS 3 i.V.m. IAS 38 eventuell doch nicht erfullen, werden die Kundenbeziehungen explizit untersucht. Obwohl bei Unternehmenszusammenschlussen ein tatsachlicher Gesamtkaufpreis vorliegt, ist dieser nicht mageblich fur die Bewertung der einzelnen Vermogenswerte und Schulden. Vielmehr ist ein Fair Value Ansatz aller Vermogenswerte und Schulden notwendig. Das grote Problem dabei ist die Wertfindung des Fair Values der einzelnen Vermogenswerte. Eine groe Anforderung stellt dabei di