ISBN-13: 9783640206872 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 36 str.
ISBN-13: 9783640206872 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 36 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,3, Universitat Hamburg (Fakultat Wirtschaft- und Sozialwissenschaften, Masterstudiengang Entrepreneurship ), Veranstaltung: Internationalisierungsstrategien fur junge Unternehmen, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Globalisierung und in Zeiten des e-Commerce verschmelzen geographische Grenzen haufig und Firmen sind gewillt oder gezwungen, sich auf internationalen Markten zu engagieren. Diese Moglichkeit bietet enorme Chancen, birgt aber auch Risiken. Insbesondere treten Risiken und verfehlte Markteintritte auf, wenn man Markteintrittsbarrieren missachtet. Eine der wichtigsten Markteintrittsbarrieren, die es zu beachten gilt, sind soziokulturelle Besonderheiten des Ziellandes. Nur wenn es gelingt, die spezifischen Besonderheiten des Zielmarktes adaquat zu berucksichtigen, ist ein erfolgreicher Markteintritt moglich. Trotz dieses Wissens kommt es immer wieder in der Praxis vor, dass Firmen versuchen ihr Produkt einfach auf dem auslandischen Markt zu positionieren ohne die Besonderheiten des Ziellandes zu berucksichtigen. Dies kann zur Folge haben, dass nicht nur das Produkt oder die Dienstleistung nicht angenommen wird, sondern kann weitaus weitreichendere Folgen nach sich ziehen. Produktflops, Imageverluste oder gar existenzbedrohende finanzielle Auswirkungen sind die Folge. Aus diesem Grund gilt es, den Markteintritt im Zielland sorgfaltig vorzubereiten und Risiken soweit wie moglich zu beschranken. In dieser Arbeit sollen die Chancen und Risiken, die aus den sozio-kulturellen Besonderheiten herruhren, analytisch dargestellt werden. Anhand von Beispielen aus der Praxis sollen gelungene und misslungene Markteintritte auf internationalen Markten angefuhrt werden. Auch soll im Rahmen dieser Arbeit aufgezeigt werden, welche Handlungsmoglichkeiten fur Firmen, die einen internationalen Markteintritt planen, zur Verfugung stehen. Deduktiv werden"