Die Bedeutung des Cash-Managements für die finanzielle Performance eines Unternehmens

ISBN-13: 9783656409748 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 40 str.

Guido Kramer

Opis

Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule fur die Wirtschaft Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: "The easiest way to make money is stop losing it." Liquiditat ist fur fast jedes Unternehmen grundsatzlich eine knappe Ressource. Diese Knappheit verstarkt sich noch in Krisenzeiten. Das Wegbrechen der Umsatze und ausfallende Forderungen auf der einen Seite, sowie erschwerter Kreditzugang bei Banken auf der anderen, fuhren oftmals dazu, dass die Liquiditat der Unternehmen schnell aufgebraucht wird. In dem Krisenjahr 2009 gingen 32.687 Unternehmen wegen Nachfrageeinbruchen und allgemeiner Liquiditatsschwache durch unzureichende Vorbereitung in die Insolvenz. Das war eine Erhohung um 11,6% gegenuber 2008 im gleichen Zeitraum. Dieser enorme Anstieg war zu groen Teilen auf die Weltwirtschaftskrise zuruckzufuhren. Gleichzeitig zeigte es sich, dass viele Firmen nicht auf eine solche Situation vorbereitet waren. Diese Problematik betraf nicht nur KMU, sondern brachte auch Konzerne ins Wanken. Groe (Traditions-) Unternehmen wie Arcandor, Rosenthal, Herti oder Marklin mussten im Zuge der Finanzkrise Insolvenz anmelden. Unter diesem Hintergrund gerat die umfassende Bewirtschaftung der Liquiditat wieder in den Fokus. Die Einfuhrung des Euros, die Weiterentwicklung der EDV-Technik und neue Rahmenbedingungen zur Geldbeschaffung erfordern neue Moglichkeiten zur verbesserten Liquiditatssteuerung. Die geanderten risikoorientierten Eigenkapitalvorschriften fur Banken, wie Basel II und MaRISK fuhrten zu neuen Beschrankungen fur Firmen an frisches Geld zu kommen. Sinkendes Vertrauen in den Banksektor veranlasste manchen Konzern interne Cash-Managementlosungen u.a. mit In-House-Banking einzufuhren, um weitestgehend unabhangig von den volatilen Finanzmarkten zu sein. Auch die Internationalisierung der Markte, aus der Risiken und auch Chancen entstehen, erfordern eine Intensivierung des Cash Manageme