Die Bedeutung des Benchmarking als Werkzeug im Rahmen der strategischen Unternehmensberatung

ISBN-13: 9783656681304 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 24 str.

Tobias Christlieb

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Hochschule Wismar, Veranstaltung: Grundlagen der Unternehmensberatung, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen stehen heutzutage unter groem Wettbewerbsdruck, da zum einen die Globalisierung die Markte geoffnet und somit die Konkurrenz vermehrt hat, zum anderen eine groe Preistransparenz besteht, sodass eine Wettbewerbsfahigkeit immer mehr uber den Preis gefuhrt wird. Daher muss ein Unternehmen zumindest mittelfristig ein gutes Kostenmanagement besitzen, um am Markt bestehen zu konnen. Dies fuhrt auch dazu, dass die Unternehmensberatung in den vergangenen Jahrzehnten eine immer groere Bedeutung gewonnen hat, da dort entsprechende Verfahren zur Analyse und Verbesserung von Unternehmen immer weiter entwickelt werden. In der Beratung von Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung gibt es viele Instrumente um die Starken und Schwachen eines Unternehmens zu identifizieren und Verbesserungspotenzial aufzuzeigen. In dieser Arbeit soll sich jedoch auf das Benchmarking beschrankt werden. Das Benchmarking konzentriert sich hierbei auf die Quantifizierung der Einflusse auf ein beobachtetes Benchmarking-Objekt um so durch den Vergleich mit einem Unternehmen, dass in diesem Bereich eine bessere Leistung erzielt, Verbesserungsmoglichkeiten aufzuzeigen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es hierbei einen Uberblick uber den Ablauf, die Ziele und die Arten von Benchmarking zu verschaffen. Auerdem soll die besondere Rolle der kleinen und mittleren Unternehmen im Zusammenhang mit Benchmarking-Projekten aufgezeigt werden.

Spis treści

1.Einleitung 2.Grundlagen 2.1.Herkunft 2.2.Definition 2.3.Arten 3.Verfahren 3.1.Übersicht 3.2.Interne Analyse 3.3.Externe Analyse 3.4.Planung der Umsetzung 4.Besonderheiten kleiner und mittlerer Unternehmen 4.1.Definition kleiner und mittlerer Unternehmen 4.2.Benchmarking bei kleinen und mittleren Unternehmen 5.Fazit 6.Literaturverzeichnis