ISBN-13: 9783640105144 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 260 str.
ISBN-13: 9783640105144 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 260 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Rheinisch-Westfalische Technische Hochschule Aachen (Lehrstuhl fur Baubetrieb und Projektmanagement), 125 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Aus der Beurteilung: ..".Ich habe Ihre Arbeit mit groem Interesse und groem Vergnugen gelesen. Die Arbeit ist klar gegliedert, gut verstandlich und inhaltlich umfassend. Sie stellt dem Leser die Struktur des englischen Bauwesens in einer bisher in Deutschland nicht veroffentlichten, ausgezeichneten Form vor, vergleicht diese Struktur mit den deutschen Bedingungen und liefert so Informationen, die grade angesichts der heutigen Diskussion uber Partnering-Modelle, Construction Management und dergleichen zur Begriffserklarung und Entwicklung beitragen...," Abstract: Die dramatische Talfahrt auf dem inlandischen Baumarkt und der daraus resultierende Ruckgang der nationalen Bauleistung veranlassen die groen deutschen Bauunternehmen zu einer Forcierung ihres Auslandsgeschaftes. Diese Internationalisierung wird insbesondere auch einhergehend mit der Harmonisierung des europaischen Baumarktes in den kommenden Jahren weiter voranschreiten. Infolgedessen werden die deutschen Unternehmen in zunehmendem Mae mit den Baubeteiligten und Vertragsstrukturen aus dem englischen Raum konfrontiert, da weite Teile des internationalen Baugeschehens und vor allem das internationale Vertragswesen stark angelsachsisch gepragt sind. Aber nicht nur die Unternehmen, sondern auch die deutschen Bauherren treffen bei der Vergabe von Planungs- und Bauleistungen immer haufiger auf auslandische Vertragspartner und deren Art der Projektorganisation. Beide Parteien - Unternehmen wie Bauherren - stoen dabei mitunter auf andere Denk- und Handlungsweisen. Probleme ergeben sich daraus, dass die Baumarktbeteiligten in England zumindest teilweise einen anderen Aufgaben- und Verantwortungsbereich haben als ihre deutschen Pendants und