Die Balanced-Scorecard: Optimierung der internen Geschäftsprozesse

ISBN-13: 9783638747158 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.

Ren R. Ler

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Koblenz (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Controlling / Hauptstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Viele Unternehmen sind heute immer starkerer Dynamik des Unternehmensumfelds, immer starkerem Innovationsdruck, immer komplexeren Problemen und schliesslich immer starkerer Kapitalintensitat ausgesetzt. Diese Komplexitat und Schnelligkeit der Umweltveranderungen fuhren dazu, dass bestehende Marktanteile drohen wegzubrechen und die Erschliessung neuer Markte immer schwieriger wird. Gleichzeitig entstehen aber auch neue Chancen bspw. durch die sich standig verbessernde Informations- und Kommunikationstechnologien und dem Trend zu strategischen Allianzen auf den Weltmarkten. Dies verlangt nach einer klaren, zukunftsweisenden Strategie, um den Wert eines Unternehmens langfristig und nachhaltig zu steigern. Strategien stehen im Einklang mit ertragsorientiertem Unternehmensmanagement. Finanzielle Kennzahlen werden auch in Zukunft immer wichtiger werden. Eine einseitige Orientierung an finanziellen Kennzahlen greift jedoch zu kurz. Das finanzielle Ergebnis eines Unternehmens ist vergangenheitsbezogen und gibt keinen Aufschluss daruber, in wie weit eine beschlossene Strategie erfogsversprechend ist, und welche Massnahmen ergriffen werden mussen, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen."