Die Balanced Scorecard. Mit Hilfe des Management- und Kennzahlensystems die Strategie des Unternehmens erfolgreich umsetzen

ISBN-13: 9783656640547 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 116 str.

Andreas Hehl

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,4, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Blick in aktuelle wirtschaftswissenschaftliche Publikationen zu den Themen Managementaufgaben und Managementkonzepte, kann den Leser mit einer erdruckenden Fulle von unterschiedlichsten Problemstellungen und den dazu entwickelten Losungsansatzen konfrontieren. Es scheint, als wurde die Quantitat und Qualitat der Managementaufgaben von Jahr zu Jahr zunehmen. Das soll nicht heien, dass es heutzutage schwieriger ist ein Unternehmen zu fuhren als noch vor 40 Jahren, denn dies war schon immer eine groe Herausforderung. Jedoch ist im Vergleich zu fruher im Unternehmensumfeld eine deutliche Zunahme an Dynamik und Komplexitat zu verzeichnen. Diese Entwicklung, die etwa Mitte der 1970er Jahre begann, ist u.a. durch eine rasante technische Entwicklung, zunehmenden Wettbewerbsdruck und sehr dynamischen Markten gepragt. Die Unternehmen mussen sich heutzutage unabhangig von deren Groe und Branchenzugehorigkeit mit der zunehmenden Globalisierung, sich stetig verkurzenden Produktionszyklen und einer zunehmenden Macht der Kunden auseinandersetzen. Zudem lassen beim Blick in die oben genannten (o.g.) Publikationen Schlagworte wie E-Commerce, Informations- und Wissensmanagement, Internet, world wide web, Cyberspace und Digitalisierung zu Recht auf den viel zitierten Ubergang vom Industrie- ins Informationszeitalter schlieen. Manche Autoren sprechen zusammenfassend sogar von einem "revolutionaren Veranderungsprozess," mit dem sich die Unternehmen auseinandersetzen mussen.