Die Balanced Score Card und ihre Einsatzmöglichkeiten in der Beschaffungslogistik

ISBN-13: 9783638819893 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 28 str.

Matthias Hintze

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Technische Fachhochschule Wildau, Veranstaltung: Beschaffungslogistik, 4 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine BSC ist ein sehr vielseitig nutzbares Managementinstrument, dessen Ziel es ist, mit einem ausgewogenen Kennzahlenrepertoire die Unternehmensstrategie fur Mitarbeiter aller Ebenen zu visualisieren und sie durch die Konkretisierung von Zielen in Ihrer Umsetzung zu sichern. Altere Kennzahlensysteme betrachteten zumeist die finanzielle Perspektive, also die Spatindikatoren von Unternehmensentwicklungen. Die Umstellung auf ausbalancierte Kennzahlen bedeutet, nicht mehr ausschlielich mit diesen Finanzkennzahlen zu arbeiten, sondern auch Fruhindikatoren, also Kennzahlen die schon im Vorhinein Auskunft uber zukunftige Entwicklungen geben konnen, mit einzubeziehen. Die BSC sucht zudem einen Ausgleich zwischen quantitativen und qualitativen Kennzahlen sowie zwischen strategischen und operativen Zielstellungen. Die fruheren finanzwirtschaftlichen Messsysteme zur Leistungsuberprufung sind heute hochst unzulanglich und senden insbesondere bezuglich kontinuierlicher Verbesserungsprozesse oder Innovationen irrefuhrende Signale. Diese verursachen zunachst nur Kosten, sind jedoch, was mit Finanzkennzahlen nicht zu messen ist, langfristig ein entscheidender Wettbewerbsfaktor fur die positive Unternehmensentwicklung. Erst mit groer Verzogerung lassen sich diese Effekte auch an Finanzkennzahlen wie Umsatz- und Gewinnsteigerung ablesen. Es hat sich also als zweckmaig erwiesen, die Vergangenheitsorientierung durch einen Zukunftsblickwinkel zu erganzen.