Die Analyse der Standortentscheidung von Medienunternehmen aus der Sicht des Standortmarketing

ISBN-13: 9783838650241 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 128 str.

Guido Schenk

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienokonomie, -management, Note: 1,3, Universitat zu Koln (Marktforschung und Marketing), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Vor dem Hintergrund wachsender offentlicher Defizite versuchen Lander, Stadte und Gemeinden in zunehmendem Masse, die unternehmerische Standortentscheidung zu ihren Gunsten zu beeinflussen. Seit Anfang der achtziger Jahre spricht man in diesem Zusammenhang von dem Einsatz von Marketing fur Gebietskorperschaften, einem sog. Standortmarketing. In zahlreichen Quellen werden Erkenntnisse und Strategien aus dem Konsumgutermarketing und dem Non-Profit-Marketing auf das neue Einsatzgebiet ubertragen. Die unternehmensinternen Prozesse, die im Verlauf einer Standortentscheidung ablaufen, werden bisher nicht berucksichtigt. In der vorliegenden Arbeit wird die These vertreten, dass die Analyse dieser Prozesse wichtige Hinweise fur das Standortmarketing liefern kann. Eine Standortentscheidung wird zwar nicht mit Kauf, buy oder purchase bezeichnet, aber ebenso wie bei der Beschaffung von Investitionsgutern treten hier jedoch Organisationen (Unternehmen, Behorden usw.) als Nachfrager auf. Sollte eine Standortentscheidung die selben Merkmale wie das organisationale Kaufverhalten aufweisen und daraus ein spezifisches Nachfrageverhalten folgen, so erscheint es gerechtfertigt, bei der Konzeption von Standortmarketing Anlehnungen an das Investitionsgutermarketing und nicht an das Konsumgutermarketing oder Non-Profit-Marketing zu nehmen. Gang der Untersuchung: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Standortentscheidung auf Merkmale des organisationalen Kaufverhaltens zu uberprufen und Implikationen fur das Standortmarketing aufzuzeigen. Dies soll exemplarisch an der Standortentscheidung von Medienunternehmen und dem Standortmarketing der Stadt Koln dargestellt werden. Insbesondere wird uberpruft, in welcher Form das Buying Center-Modell und das BUYGRID-Raster ein