Determinanten eines erfolgreichen interkulturellen Managements deutsch-chinesischer Joint-Ventures

ISBN-13: 9783668064720 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 74 str.

Britta Muller

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Universitat Hamburg (Fakultat Wirtschafts- und Sozialwissenschaften DWP), Veranstaltung: Interkulturelles Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die VR China, ein Land mit einer Bevolkerung von 1,3 Milliarden Menschen und einem Wirtschaftswachstum von 10,7 Prozent im Jahr 2006, ist derzeit der grote Handelspartner Deutschlands in Asien. So wie umgekehrt Deutschland der grote europaische Handelspartner Chinas ist. Im Mai 2004 haben beide Lander eine gemeinsame Erklarung veroffentlicht, in der es heit, dass sie im Rahmen der strategischen Partnerschaft zwischen China und der europaischen Union eine verstarkte Partnerschaft in globaler Verantwortung aufbauen wollen. Im Zuge dessen entstanden in den letzten beiden Jahrzehnten zahlreiche deutsch-chinesische Joint-Ventures, die teilweise sehr erfolgreich gestaltet werden konnten, jedoch auch an eklatanten interkulturellen Missverstandnissen scheiterten. Neben harten Erfolgsfaktoren des Managements beeinflussen auch die weichen Erfolgsfaktoren, wie kulturelles Wissen und Verstandnis, Anpassung, Respekt, unterschiedliche Interaktionsformen und divergierende Gesprachs- und Fuhrungsstile den Erfolg oder Misserfolg eines Joint-Ventures. Durch den wachsenden internationalen Wettbewerb wird der erfolgreiche Umgang mit den kulturellen Unterschieden fur internationale Unternehmen immer ausschlaggebender. Die Beschaftigung mit neuen Gesellschafts- und Managementstrukturen und mit Menschen, die anders denken und handeln, als es Manager aus dem deutschen Kulturkreis gewohnt sind, bietet eine Herausforderung, die sich Unternehmen schon heute stellen mussen, um auch zukunftig auf dem chinesischen Markt erfolgreich zu sein. Dabei geht es nicht um eine kulturelle Assimilation, sondern eher um einen einfuhlsamen Umgang mit den Wertvorstellungen der jeweils anderen Kultur, damit ein interkulturelles Management gelingen kann. Mit Hilfe einer gegenseitigen kultu