Desinvestition Von Unternehmensbeteiligungen in Krisensituationen: Untersuchung Der Auswirkungen Auf Die Selektion Von Desinvestitionsobjekten

ISBN-13: 9783835004917 / Angielski / Miękka / 2006 / 228 str.

Gerd Sievers;Prof Dr Guido Eilenberger

Opis

Gerd Sievers entwickelt ein Instrumentarium, das den gezielten Einsatz von Desinvestitionen zur Sicherung der Unternehmensfortfuhrung in Existenz bedrohenden Krisen ermoglicht. Anhand anonymisierter Fallstudien wird detailliert aufgezeigt, wie sich das Modell in der Praxis umsetzen lasst, um die Weichen fur erfolgreiche Desinvestitionen zu stellen.

Spis treści

Theoretische Ansätze und Konzepte des Desinvestitionsmanagements Modell zur Selektion von Desinvestitionsobjekten in der Krise Ergebnisse der Fallstudien

O autorze

Dr. Gerd Sievers promovierte bei Prof. Dr. Guido Eilenberger am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Bankbetriebslehre und Finanzwirtschaft der Universität Rostock. Er ist Principal im Bereich Restructuring & Corporate Finance bei Roland Berger Strategy Consultants in Berlin.

Blurb

Als Maßnahme zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs werden Desinvestitionen zunehmend als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung verstanden. In diesem Kontext stellt sich die Frage, ob und in welcher Form Desinvestitionen von Unternehmensbeteiligungen auch zur Bewältigung von Unternehmenskrisen eingesetzt werden können.

Gerd Sievers entwickelt ein Instrumentarium, das den gezielten Einsatz von Desinvestitionen zur Sicherung der Unternehmensfortführung in Existenz bedrohenden Krisen ermöglicht. Um neben dem theoretischen Erkenntnisgewinn auch einen hohen Praxisbezug zu gewährleisten, stellt er ein Modell vor, in das die Ergebnisse von Expertengesprächen mit Führungskräften aus der Industrie, aus Unternehmensberatungen und Kreditinstituten einfließen. Anhand anonymisierter Fallstudien wird detailliert aufgezeigt, wie sich das Modell in der Praxis umsetzen lässt, um in Krisen die Weichen für erfolgreiche Desinvestitionen zu stellen.