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Der Weg Zu Burnout-Freien Arbeitswelten » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Der Weg Zu Burnout-Freien Arbeitswelten

ISBN-13: 9783658001483 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 189 str.

Ruth Tröster
Der Weg Zu Burnout-Freien Arbeitswelten Tröster, Ruth 9783658001483 Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Der Weg Zu Burnout-Freien Arbeitswelten

ISBN-13: 9783658001483 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 189 str.

Ruth Tröster
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Produktivitat, Leistungsfahigkeit und Lernmotivation sind zentrale Faktoren unserer heutigen Arbeitswelt. Gleichzeitig sind sie auch Stellschrauben unseres Befindens am Arbeitsplatz. Allerdings pragen nach wie vor besonders extrinsische Motivatoren, also Anreize von aussen, unsere Arbeitswelt und extrinsisch motivierte Absichten setzen unserer Personlichkeitsentwicklung Grenzen. Wachstum, das an eine Begrenzung stosst, kehrt sich um und kann langfristig zu Burnout fuhren. Anhand von Beispielen aus der Praxis verdeutlicht die Autorin diesen Zusammenhang. Dem gegenuber steht die intrinsische Motivation, welche von innen heraus angestossen wird. Ein Leistungswille aus eigenem, innerem Antrieb sorgt fur hohe Produktivitat, setzt auf Kooperation und schafft Zufriedenheit, wenn die dafur notigen, individuellen Freiraume gegeben sind.Wie gelingt es nun, Arbeitsplatze so zu gestalten, dass die intrinsischen gegenuber den extrinsischen Werten uberwiegen und damit einem Burnout vorbeugen? Dieses Buch zeigt einen neuen Weg zu einer Burnout-freien Arbeitswelt. Es legt dabei besonderen Fokus auf eine neue Sichtweise einen Paradigmenwechsel die nicht das WAS, also eine bestimmte Qualifikation, in den Mittelpunkt stellt, sondern WER die notigen Charaktereigenschaften erfullt. Diese lassen sich aber zunehmend bei Burnout-Betroffenen finden."

Produktivität, Leistungsfähigkeit und Lernmotivation sind zentrale Faktoren unserer heutigen Arbeitswelt. Gleichzeitig sind sie auch Stellschrauben unseres Befindens am Arbeitsplatz. Allerdings prägen nach wie vor besonders extrinsische Motivatoren, also Anreize von außen, unsere Arbeitswelt und extrinsisch motivierte Absichten setzen unserer Persönlichkeitsentwicklung Grenzen. Wachstum, das an eine Begrenzung stößt, kehrt sich um und kann langfristig zu Burnout führen. Anhand von Beispielen aus der Praxis verdeutlicht die Autorin diesen Zusammenhang. Dem gegenüber steht die intrinsische Motivation, welche von innen heraus angestoßen wird. Ein Leistungswille aus eigenem, innerem Antrieb sorgt für hohe Produktivität, setzt auf Kooperation und schafft Zufriedenheit, wenn die dafür nötigen, individuellen Freiräume gegeben sind.§Wie gelingt es nun, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die intrinsischen gegenüber den extrinsischen Werten überwiegen und damit einem Burnout vorbeugen? Dieses Buch zeigt einen neuen Weg zu einer Burnout-freien Arbeitswelt. Es legt dabei besonderen Fokus auf eine neue Sichtweise einen Paradigmenwechsel die nicht das WAS, also eine bestimmte Qualifikation, in den Mittelpunkt stellt, sondern WER die nötigen Charaktereigenschaften erfüllt. Diese lassen sich aber zunehmend bei Burnout-Betroffenen finden.

Kategorie:
Nauka, Socjologia i społeczeństwo
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Management Science
Business & Economics > Strategia biznesowa
Wydawca:
Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658001483
Rok wydania:
2012
Wydanie:
2013
Ilość stron:
189
Waga:
0.32 kg
Wymiary:
24.41 x 16.99 x 1.07
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Heutige Arbeitswelt als Ausgangssituation.- Werte, die uns vorantreiben.- Extrinsische und intrinsische Motivation.- Systemarchetypische Ursachen für Burnout.- Gegensätzliche Sichtweisen.- Beispiele aus der Praxis.- Wo wollen wir eigentlich hin?- Der World Values Survey und die Weltkarte der Werte.- Verschiebung der Werte, hin zur intrinsischen Motivation.- Wie sich ein Unterschied machen lässt.

Ruth Tröster (www.fab-rt.de), Jahrgang 1964, stammt aus Garmisch-Partenkirchen. Sie studierte Geografie, schrieb danach Wirtschaftsgutachten und war unter anderem als Projektmanagerin, Key-Account-Managerin und Abteilungsleiterin tätig. Heute leitet sie ihre eigene Agentur fab art unternehmensgestaltung.

Produktivität, Leistungsfähigkeit und Lernmotivation sind zentrale Faktoren unserer heutigen Arbeitswelt. Gleichzeitig sind sie auch Stellschrauben unseres Befindens am Arbeitsplatz. Allerdings prägen nach wie vor besonders extrinsische Motivatoren, also Anreize von außen, unsere Arbeitswelt und extrinsisch motivierte Absichten setzen unserer Persönlichkeitsentwicklung Grenzen. Wachstum, das an eine Begrenzung stößt, kehrt sich um und kann langfristig zu Burnout führen. Anhand von Beispielen aus der Praxis verdeutlicht die Autorin diesen Zusammenhang. Dem gegenüber steht die intrinsische Motivation, welche von innen heraus angestoßen wird. Ein Leistungswille aus eigenem, innerem Antrieb sorgt für hohe Produktivität, setzt auf Kooperation und schafft Zufriedenheit, wenn die dafür nötigen, individuellen Freiräume gegeben sind.

Wie gelingt es nun, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die intrinsischen gegenüber den extrinsischen Werten überwiegen und damit einem Burnout vorbeugen? Dieses Buch zeigt einen neuen Weg zu einer Burnout-freien Arbeitswelt. Es legt dabei besonderen Fokus auf eine neue Sichtweise – einen Paradigmenwechsel – die nicht das WAS, also eine bestimmte Qualifikation, in den Mittelpunkt stellt, sondern WER die nötigen Charaktereigenschaften erfüllt. Diese lassen sich aber zunehmend bei Burnout-Betroffenen finden.

Der Inhalt

Heutige Arbeitswelt als Ausgangssituation

Werte, die uns vorantreiben

Extrinsische und intrinsische Motivation

Systemarchetypische Ursachen für Burnout

Gegensätzliche Sichtweisen

Beispiele aus der Praxis

Wo wollen wir eigentlich hin?

Der World Values Survey und die Weltkarte der Werte

Verschiebung der Werte, hin zur intrinsischen Motivation

Wie sich ein Unterschied machen lässt

Die Zielgruppe

Burnout-Betroffene, Führungskräfte, Angestellte

Die Autorin

Ruth Tröster (www.fab-rt.de), Jahrgang 1964, stammt aus Garmisch-Partenkirchen. Sie studierte Geografie, schrieb danach Wirtschaftsgutachten und war unter anderem als Projektmanagerin, Key-Account-Managerin und Abteilungsleiterin tätig. Heute leitet sie ihre eigene Agentur fab art unternehmensgestaltung.



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