ISBN-13: 9783668305496 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 32 str.
Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Jura - Sonstiges, Note: 2,4, Europaische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die mit der Herstellung von Landmaschinen befasste, borsennotierte -Teutoburger Traktorenfabrik AG- mochte ihre Unternehmensbereiche neu ordnen. Neben Landmaschinen produziert das Unternehmen ein gelandegangiges Fahrzeug, welches die Antriebstechnik eines Traktors mit dem Erscheinungsbild eines Sportwagens verbindet, den sog. -Renntraktor-. Der Vorstand mochte das Gesamtunternehmen so ausrichten, dass die beiden Unternehmensbereiche getrennt voneinander weiterentwickelt werden konnen. Da sowohl die Landmaschinen als auch die Renntraktoren auf der gleichen konstruktiven Grundlage produziert werden, erwagt der Vorstand, innerhalb der AG lediglich die Verwaltung sowie Produktion der Fertigungsteile fortzufuhren und die Montage und Vertrieb sowohl der Landmaschinen als auch der Renntraktoren auf Tochtergesellschaften auszugrunden. Dem Vorstand ist es wichtig, dass er auch weiterhin eine wirksame Kontrolle uber die ausgegrundeten Unternehmen ausuben kann. In seiner langfristigen Unternehmensplanung geht er davon aus, dass er in die Tochtergesellschaft -Renntraktor- externe Investoren einbinden wird. Ihm ist dabei bewusst, dass er fur die Zulieferung der Fertigungsteile dann nur noch marktgerechte Preise in Ansatz bringen kann und will bereits jetzt dafur die Voraussetzungen legen. Zum Ausgleich mochte er sich hinsichtlich des Verkaufs der Fertigungsteile fur die Produktion der Landmaschinen -den Rucken freihalten-, was die Verrechnungspreise angeht. Aufgabe ist es, ein tragfahiges juristisches (kein betriebswirtschaftliches ) Konzept zur Umsetzung dieser Unternehmensplanung zu entwickeln.