Der Produktionsbetrieb: Organisation, Produkt, Planung

ISBN-13: 9783540583929 / Niemiecki / Miękka / 1995 / 384 str.

Hans-Ja1/4rgen Warnecke

Opis

in Kosten und Zeitgeworden. Es istdeshalbrichtig, heute einen Produktionsbetrieb als ein informationsverarbeitendes System zu betrachten.

Spis treści

Band 1.- 1 Das Unternehmen.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Das Unternehmen als System.- 1.3 Die Beziehungen des Unternehmens zu seiner Umwelt.- 1.3.1 Voraussetzungen und Ansprüche.- 1.3.2 Untemehmensformen und -Zusammenschlüsse.- 1.4 Die Struktur des Unternehmens.- 1.4.1 Zielsystem.- 1.4.2 Unternehmensaufgabe.- 1.4.3 Aufgabenanalyse.- 1.4.4 Aufgabensynthese.- 1.4.5 Organisationshilfsmittel.- 1.5 Praxisrelevante Organisationskonzepte.- 1.5.1 Linien- und Funktions-Organisation.- 1.5.2 Stab-Linien-Organisation.- 1.5.3 Sparten-Organisation.- 1.5.4 Matrix-Organisation.- 1.5.5 Projekt-Organisation..- 1.6 Organisationsentwicklung.- 1.6.1 Vorbemerkung.- 1.6.2 Problemfelder.- 1.6.3 Ziele.- 1.6.4 Prinzipien.- 1.6.5 Der OE-Prozeß.- 1.6.6 Methoden.- 1.6.7 Kommunikationstechniken.- 1.6.8 Problemlösungstechniken.- 1.6.9 Beispiel zur Organisationsentwicklung.- 1.7 Beispiel eines Organisationsplans.- 1.8 Rechnerunterstützte Kommunikation und Information.- 2 Stabsfunktionen im Unternehmen.- 2.1 Einleitung.- 2.2 Technisch-betriebswirtschaftliche Stabsfunktionen.- 2.2.1 Unternehmensplanung.- 3 Forschung, Entwicklung, Konstruktion.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Abgrenzung des Bereiches Forschung, Entwicklung, Konstruktion.- 3.2.1 Vorbemerkung.- 3.2.2 Die Begriffe Forschung, Entwicklung, Konstruktion.- 3.2.3 Derzeitige Situation des Entwicklungsbereiches in Fertigungsbetrieben.- 3.3 Funktionen des Entwicklungsbereiches.- 3.3.1 Vorbemerkung.- 3.3.2 Konzipieren.- 3.3.3 Konstruieren.- 3.3.4 Erproben.- 3.3.5 Normen.- 3.3.6 Angebot bearbeiten.- 3.3.7 Verwalten.- 3.3.8 Ablauf planen.- 3.3.9 Mittel planen.- 3.3.10 Führen.- 3.4 Methoden und Hilfsmittel im Entwicklungsbereich.- 3.4.1 Vorbemerkung.- 3.4.2 Ordnungssysteme.- 3.4.3 Zeichnungswesen.- 3.4.4 Stücklistenwesen.- 3.4.5 Rechnereinsatz in der Entwicklung.- 4 Beschaffungs- und Lagerwesen.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Beschaffungswesen.- 4.2.1 Stellung des Beschaffungswesens im Unternehmen.- 4.2.2 Aufgaben des Beschaffungswesens.- 4.2.3 Aufbauorganisation.- 4.2.4 Methoden und Hilfsmittel.- 4.2.5 Ablauforganisation.- 4.2.6 Kennzahlen für das Beschaffungswesen.- 4.2.7 Probleme und Entwicklungstendenzen.- 4.3 Lagerwesen.- 4.3.1 Einleitung.- 4.3.2 Aufgaben des Lagerwesens.- 4.3.3 Aufbau des Lagerbereiches.- 4.3.4 Ablauforganisation im Lagerbeieich.- 4.3.5 Lagerordnungssysteme und Ein- und Auslagerungsstrategien.- 4.3.6 Kennzahlen.- 5 Arbeitsvorbereitung.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Fertigungsplanung.- 5.2.1 Aufgaben und Gliederung der Fertigungsplanung.- 5.2.2 Methoden und Hilfsmittel der Fertigungsplanung.- 5.2.3 Arbeitsplanerstellung.- 5.2.4 Programmierung von numerisch gesteuerten Produktionseinrichtungen.- 5.2.5 Entwicklungstendenzen.- 5.3 Fertigungssteuerung.- 5.3.1 Aufgaben und Ziele der Fertigungssteuerung.- 5.3.2 Methoden und Hilfsmittel der Fertigungssteuerung.- 5.3.3 Ablauf bei verschiedenen Auftragstypen.- 5.3.4 Fertigungssteuerung bei speziellen Organisationsformen der Fertigung.- 5.3.5 Entwicklungstendenzen.