Der Einsatz von Assessment-Centern in der Personalwahl. Was wird gemessen und wie valide sind die Ergebnisse?

ISBN-13: 9783668169814 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 24 str.

Laura Kruger

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Didaktik, Wirtschaftspadagogik, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Um eine erfolgreiche Personalauswahl treffen zu konnen, ist es von groer Bedeutung, dass eine grotmogliche Ubereinstimmung zwischen den Kompetenzen eines Kandidaten und den Anforderungen der zu besetzenden Position gegeben ist. Im Rahmen dieser Ausarbeitung soll dabei das Assessment-Center als ein solches personaldiagnostisches Verfahren herangezogen werden und im Hinblick auf die Erfullung der Gutekriterien kritisch reflektiert werden. Dafur ist es zunachst notwendig, dass Assessment-Center und seine Varianten und Bestandteile, die verschiedenen Einsatzmoglichkeiten und die Entwicklung der letzten Jahre zu betrachten. Daran anschlieend sollen explizit Faktoren aufgezeigt werden, weshalb das Potenzial des Assessment-Centers in der Praxis haufig nicht optimal genutzt wird und was die Voraussetzungen fur ein funktionierendes Assessment-Center waren. In den abschlieenden Schlussfolgerungen sollen auch Ideen und Anregungen zu einer gewinnbringenden Nutzung dieses Auswahlverfahrens gegeben werden. Letztendlich geht es einerseits darum, dass man Personalverantwortliche anregt, dieses Auswahlverfahren richtig zu nutzen und andererseits auch den kritischen Stimmen mit Losungen zu begegnen. In den letzten Jahren hat sich das Ziel der kontinuierlichen Steigerung des Unternehmenswertes vermehrt zum Leitgedanken von Unternehmensfuhrungen entwickelt. Im Zuge dieser Entwicklung hat sich das Personalmanagement grundlegend verandert. Es gilt inzwischen nicht mehr als reaktiver, eher administrativer Unternehmensbereich, sondern kann durch strategische Entscheidungen in der Personalauswahl einen entscheidenden Einfluss auf den Unternehmenswert nehmen. Die Personalstrategie ist demnach haufig sehr eng in die Gesamtstrategie eines Unternehmens eingebunden. Das Potenzial zur Wertsteigerung innerhalb des Personalmanagements ist dabei enorm hoch. Zum ein