Der 'Browser-Krieg' - eine wettbewerbsstrategische Analyse

ISBN-13: 9783656620631 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 28 str.

Michael Clever

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: gut (1,7), Universitat zu Koln (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultat; Lehrstuhl fur Wirtschaftsinformatik, insb. Systementwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Entstanden aus einem militarischen Forschungsprojekt der US-Regierung Ende der sechziger Jahre und uber drei Jahrzehnte hauptsachlich fur akademische Zwecke genutzt, legte Tim Berners-Lee durch die Entwicklung dreier Standards (HTML, HTTP, URL)1 1989 den Grundstein fur das heutige Internet.2 Zerdick sieht die Geburtsstunde des Internets drei Jahre spater in der Entwicklung des Mosaic-Browsers begrundet, aus dem der Netscape Navigator und letztlich alle heutigen Browser hervorgingen.3 Unbestritten ist der Einfluss, den Webbrowser als zentrales Element dieser neuen Technologie fur die Etablierung und das rasante Wachstum des World Wide Web hatten. Wie die Entwicklung vom Grorechner zum Personal Computer, hatte dieser Technologiewandel das Potential, die Computerindustrie zu revolutionieren.4 Aus Angst, seine dominierende Stellung im Bereich von Betriebssystemen und Anwendungssoftware bei Desktop Computern zu verlieren, trat Microsoft in den Markt des Internets ein und es kam zum Browserkrieg zwischen Microsoft und Netscape. In dieser Seminararbeit soll das wettbewerbsstrategische Vorgehen der beiden Unternehmen untersucht und die entscheidenden Faktoren fur den Verlauf und Ausgang des Browserkrieges dargestellt werden. Der Begriff "Wettbewerbsstrategie" ist im Sinne der Definition von "Business Modellen" von Afuah und Tucci zu verstehen.5 Eine Strategie beschreibt die Methode, mit der ein Unternehmen seinen Kunden unter Einsatz seiner Ressourcen einen Mehrwert gegenuber von Konkurrenten bietet, damit Ertrage erzielt und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielt. Nach kurzer Einfuhrung der Besonderheiten von Softwareprodukten (digitale Guter) und Vorstellung eines Strategie-Modells in der Internet-Okonomie