ISBN-13: 9780718033590 / Hiszpański / Twarda / 2016 / 112 str.
Delegacion y supervision Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan-- y mas que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderas cuan eficiente y facil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta practica guia de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeno y la productividad de tus empleados. Cuando se hace de la forma correcta, la delegacion y supervision le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser mas capaces. Tu exito subira vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente. El lector podra -Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeno especificos y mensurables. -Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo. -Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo mas confiables. -Monitorear, controlar y mantenerse al dia con los proyectos con un minimo esfuerzo. -Convertir el delegar en una herramienta de ensenanza para construir confianza en tu equipo. -Proporcionar realimentacion y obtener una participacion activa. -Evitar delegacion opuesta. -Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tu puedes realizar. -Y mucho mas.