De Autoempleados a Empresarios: Cómo planificar estratégicamente un Centro de Salud para maximizar su desarrollo

ISBN-13: 9781522803805 / Hiszpański / Miękka / 2016 / 174 str.

Eduardo Betancourt; Luis Azpurua

Opis

Esta es una obra fundamental para los profesionales de la salud que deseen ampliar horizontes y comprender la importancia de la planificacion estrategica de un Centro de Salud Privado, desde una clinica a un hospital. Busca brindar el conocimiento, y las herramientas necesarias, al medico, o profesional afin, que ha tomado la decision de ir mas alla de su ejercicio profesional y convertirse en un emprendedor, para lograr desarrollar con exito la empresa de salud que ha creado, o que desea crear, y llevarla al maximo de su potencialidad. Esta escrito por dos profesionales con amplia experiencia en sus respectivas areas. El primero, un medico que ha dirigido exitosamente hospitales y centros de salud. El segundo, un ex-ejecutivo de la industria petrolera, con vasta trayectoria en las areas de planificacion estrategica y desarrollo organizacional. Ambos se conocieron hace varios anos, durante la elaboracion del plan estrategico de un importante hospital de Caracas, del cual el primero era su Director Medico y el segundo actuaba como facilitador del ejercicio. Juntos decidieron plasmar, en este libro, sus conocimientos y experiencias, para apoyar a ese importante grupo de profesionales de la salud en el reto de desarrollar y mejorar su propia empresa. El libro toma en cuenta que los emprendedores de este sector son generalmente personas muy exitosas en lo que saben hacer: atender o intervenir quirurgicamente un paciente. Conocen muy bien su micromundo, sea el de los pabellones, o los servicios hospitalarios, o sus consultorios. Pero, si bien fueron capacitados para atender con exito a los pacientes, no necesariamente recibieron la formacion requerida para planificar, organizar o gestionar un centro de salud. Es por eso que enfoca de una manera didactica y sistemica la forma de elaborar un Plan Estrategico para un Centro de Salud Privado, utilizando las metodologias de punta en esta materia y explicando su aplicacion, con ejemplos de clinicas y hospitales. Esta orientado a definir, construir y realizar un modelo de negocios flexible y eficiente, adaptado a la realidad del mercado, para ofrecer un servicio de salud con calidad, seguridad, rentabilidad y que pueda ser sustentable en el tiempo. Se dan las pautas y orientaciones para lograr la alineacion y orientacion de la Junta Directiva, conocer sus ventajas y fortalezas, analizar el entorno y aprender a utilizar escenarios del futuro, para finalmente desplegar un plan estrategico y asi tener una ruta clara y precisa de hacia donde ir o llevar el negocio. Explica, de una manera practica, como elaborar una "mapa estrategico" de la empresa, que permita identificar los elementos mas importantes para una empresa, tanto internos como del entorno, y la forma de interrelacionarse. Tambien provee una metodologia, "paso a paso," que incorpora las herramientas empresariales mas avanzadas, adaptadas al sector salud, para la elaboracion del plan estrategico. Esperamos que sea de suma utilidad para aquellos lectores que deseen dar un salto adelante en su formacion como empresarios de la salud."

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