Das pädagogische Gespräch: Eine Annäherung an die Besonderheiten und Eigendynamiken eines sensiblen Gespräches in der Erziehungsberatung

ISBN-13: 9783640963324 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 32 str.

Manuel Berg

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Padagogik - Allgemeine Didaktik, Erziehungsziele, Methoden, Note: 1,7, Universitat Osnabruck (Erziehungs- und Kulturwissenschaften), Veranstaltung: Padagogische Erziehungsberatung, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Untersuchung mit dem Obertitel "Das padagogische Gesprach." mochte ich die Besonderheiten und Eigendynamiken des padagogischen (pad.) Gesprachs beleuchten, die es zu einem sehr sensiblen und eigendynamischen Gegenstand in der Erziehungsberatung werden lassen. In einem ersten Schritt mochte ich mich dem Gegenstand des pad. Gesprachs nahern, indem ich durch Definitionen seine unmittelbare Makro-Umwelt beleuchte. Wie kann man das pad. Gesprach in seinem Umriss schematisieren? Nachdem wir den Umriss des es tangierenden Feldes erkannt haben, mochte ich naher auf das pad. Gesprach an sich eingehen und hier insbesondere klaren, wie es sich strukturiert und aufbaut (Mesoebene). Sodann lege ich den Fokus der Betrachtung auf Kommunikationsprozesse in der Beratung, hier mochte ich darlegen, wie Kommunikation grundsatzlich funktioniert und wie es zu moglichen Storungen in der Kommunikation kommen kann (Mikroebene). Diesen Punkt nutze ich als Uberleitung, um am nichtdirektiven Lernbegleitgesprach zu zeigen ...] Welche Erkenntnisse konnen wir angesichts der bisher gemachten Ablichtungen vom Gegenstand des pad. Gesprachs entwickeln? Wir haben gesehen, durch welch hochsensible Faktoren Gesprache funktionieren oder eben nicht. Dabei hangt es nach meiner Ansicht hauptsachlich im Berater begrundet, ob es ihm gluckt, ein "gutes Gesprach" zu entwickeln. Denn der Berater verfugt uber das notige Wissen und die Kommunikationstheorien, um durch diese Auerungen des Klienten in ihrer Ganzheit und Feinheit verstehen zu konnen. Auch ist er es, der den Beratungsraum derart zu gestalten hat, damit eine "Wohlfuhl-Atmosphare" der Vertrautheit und Gelassenheit entstehen kann. Hierin wird deutlich, dass eine Asymmetrie in der Berater-Kli