ISBN-13: 9783640109968 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 60 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,00, Carl von Ossietzky Universitat Oldenburg (Fachgebiet Organisation und personal), Veranstaltung: Seminar: Flexible Steuerung von Unternehmen, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der wachsenden Dynamik in der Entwicklung wirtschaftlicher Prozesse und der ansteigenden Komplexitat der Umwelt erlangen seit einiger Zeit interorganisationale Unternehmungsnetzwerke zunehmende Beachtung in den Wirtschaftswissenschaften. Die Netzwerkorganisation wird dabei haufig als das Erfolgskonzept der Zukunft angesehen. Vor diesem Hintergrund steht im Rahmen dieser Arbeit das interorganisationale Unternehmungsnetzwerk im Zentrum der Betrachtung. Dabei ist der Blick vor allem auf die folgenden Fragestellungen gerichtet: Welche Vorteile kann die unternehmensubergreifende Vernetzung verschaffen? Welche Ausgestaltungsformen sind in struktureller Hinsicht moglich? Wie unterscheiden sich die verschiedenen Typen bezuglich ihrer Leistungsfahigkeit? Zur Beantwortung dieser Kernfragen wird in Kapitel 2 zunachst der Begriff des Unternehmungsnetzwerkes erlautert. Das Kapitel 3 liefert mit dem Transaktionskostenansatz die Begrundung fur die Evolution von Unternehmungsnetzwerken, welche als Hybride zwischen Markt und Hierarchie gelten, die unter bestimmten Voraussetzungen die Vorteile der beiden Institutionen miteinander vereinen konnen. Im vierten Kapitel werden dann verschiedene Typen von Netzwerken untersucht, wobei wegen der enormen Vielfalt moglicher Ausgestaltungsformen eine Beschrankung auf strategische und regionale Unternehmungsnetzwerke vorgenommen wird. Ein Vergleich der strukturellen Dimensionen soll anschlieend Aufschluss auf die moglichen Unterschiede im Hinblick auf die Leistungsfahigkeit der verschiedenen Gestaltungen geben. Im Fazit werden die zentralen Ergebnisse der Untersuchung zusammengetragen und bewertet.