Das Vorgesetzten-Feedback als Führungsinstrument. Mitarbeitermotivation durch optimierte Managementkultur

ISBN-13: 9783668022263 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 34 str.

Marco Mertens

Opis

Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen, Veranstaltung: Personalmanagement-Okonom (VWA), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterzufriedenheit und die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen sinkt stetig. Innere Kundigung und Wechselbereitschaft sind die Folgen, welche mit hohen Kosten durch geringer Arbeitsleistung, Rekrutierung und Qualifizierung einhergehen. Als Ursachen werden haufig Defizite in der Personalfuhrung genannt. Um diese Fuhrungsprobleme zu entscharfen, muss sich die deutsche Managementkultur entsprechend anpassen. Es gilt, der oben beschriebenen Entwicklung entgegen zu wirken, die Wunsche und Ziele der Mitarbeiter durch zeitgemaes Fuhren in die des Unternehmens zu integrieren. In dieser Arbeit erklart der Autor, was unter einem Vorgesetzen-Feedback zu verstehen ist. Zudem zeigt er auf, ob und wie das Vorgesetzten-Feedback als Fuhrungsinstrument eine Moglichkeit bieten kann, der beschriebenen negativen Entwicklung der Mitarbeiterzufriedenheit entgegen zu wirken.