Das Viable System Model als Grundlage für Organisationsarchitektur

ISBN-13: 9783668358614 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 36 str.

Nico Haberkorn

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Damit sich Unternehmen an ein dynamisches Umfeld anpassen konnen, muss die Organisationsstruktur flexibel sein. Das Potential fur Flexibilitat und Anpassung kann mit dem Begriff der Lebensfahigkeit umschrieben werden. Diese Fahigkeit ist ein wichtiger Erfolgsparameter beim Umgang mit Komplexitat, jedoch kein integraler Bestandteil der vorherrschenden okonomisch gepragten Organisationstheorie. Das Management kann mit herkommlichen Methoden und Organisationsstrukturen den Herausforderungen des Unternehmens scheinbar nicht mehr begegnen. Im Mittelpunkt der systemtheoretisch-kybernetischen Managementlehre steht deshalb die Idee der Lebensfahigkeit. Die Erkenntnisse dieser Disziplin konnen herangezogen werden, um zu erlautern wie die Organisationsarchitektur von Unternehmen als Reaktion auf die Komplexitatsentwicklung effizient gestaltet werden kann. Das Viable System Model (VSM, dt. Model lebensfahiger Systeme) von Stafford Beer ist dem ahnlichen Modell Autpoiesis oder der Viability-Theorie als Grundlage dieser Arbeit vorzuziehen. Ein Vergleich zeigt, dass das VSM einen groeren Gultigkeitsbereich hat und genauer ist. Zunachst werden in Kapitel 2 die notwendigen theoretischen und begrifflichen Grundlagen vermittelt, bevor in Kapitel 3 das Viable System Model erklart wird. Anschlieend wird in Kapitel 4 das VSM auf Anwendungsmoglichkeiten im Projekt- und Prozessmanagement sowie auf Kritikpunkte untersucht.